面对领导对下属的打压，作为下属，可以采取以下应对手段：

1. 保持冷静与理性：

   • 首先，保持冷静是解决问题的关键。不要因为领导的打压而产生过度的情绪反应，这样可能会影响你的工作表现和判断力。
   • 理性分析领导打压的原因，可能是工作表现、沟通方式、个人性格或是领导自身的压力等因素导致的。

2. 积极沟通与反馈：

   • 尝试与领导进行坦诚的沟通，了解其对你工作的具体期望和不满之处。
   • 在沟通中，保持尊重和专业，避免情绪化的表达。
   • 如果可能，可以提出具体的改进建议，展示你的积极态度和解决问题的能力。

3. 提升自我能力与价值：

   • 将领导的打压视为激励，努力提升自己的专业技能和综合素质。
   • 通过参加培训、学习新知识、承担更多责任等方式，展现你的价值和潜力。
   • 当你的能力得到认可时，领导对你的态度也可能会有所改变。

4. 寻求内部支持：

   • 与同事建立良好的关系，形成互助和支持的网络。
   • 如果领导的打压行为过于严重或不合理，可以寻求公司内部其他领导或人力资源部门的帮助。
   • 他们可能能够为你提供指导或介入解决矛盾。

5. 考虑职业发展规划：

   • 如果经过尝试，领导的打压行为仍未改善，且对你的职业发展产生了严重影响。
   • 那么，你可能需要考虑是否需要调整自己的职业发展规划，寻找更适合自己的工作环境和机会。

6. 法律途径：

   • 如果领导的打压行为涉及违法或严重侵害了你的合法权益，如侮辱、诽谤、恶意裁员等。
   • 你可以考虑通过法律途径来维护自己的权益，比如向劳动仲裁机构或法院提起诉讼。

在处理这类问题时，请务必保持冷静和理性，避免采取过激的行动。同时，也要关注自己的心理健康，及时寻求帮助和支持。如果你在这个过程中有任何法律疑问或需要进一步的建议，可以随时向我咨询。