面对公司因三次考核不合格而辞退员工的情况，我们首先需要明确的是，公司的这一行为是否合法合理，以及员工应如何维护自己的权益。以下是对此问题的详细分析：
结论前置
公司因三次考核不合格辞退员工，其合法性与合理性取决于公司的考核制度、考核过程的公正性、以及辞退程序是否遵循法律规定。若公司行为存在问题，员工有权通过协商、劳动仲裁或诉讼等途径维护自己的合法权益。
合法性分析
考核制度的合法性：
- 公司应确保考核制度经过职工代表大会或全体职工讨论，并与工会或职工代表平等协商确定。若未履行此民主程序，考核制度可能不具有法律效力。
考核过程的公正性：
- 考核标准应明确、公平，考核过程应透明、客观，基于准确的数据和事实进行。避免主观臆断或偏见影响考核结果。
辞退程序的合规性：
- 若员工因考核不合格被视为不能胜任工作，公司应首先进行培训或调整岗位，仍不能胜任的，方可解除劳动合同。且需提前三十日以书面形式通知员工或额外支付一个月工资。
- 辞退过程中，公司应确保程序合法，如提前通知、与员工协商等，并支付相应的经济补偿（如法律规定或合同约定）。
员工应对措施
审查考核制度与程序：
- 员工应仔细审查公司的考核制度和考核过程，确认其是否合法合理，是否存在不公正或不合理的情况。
与公司沟通：
- 若认为考核不公正或辞退程序存在问题，员工应首先与公司人力资源部门或上级沟通，提出异议并要求重新考虑。
保留证据：
- 在整个过程中，员工应妥善保留相关证据材料，如劳动合同、工资单、考核记录、辞退通知等，以备后续维权之需。
申请劳动仲裁或诉讼：
- 若沟通无果，员工可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付经济补偿等费用。对仲裁结果不满意的，还可以向人民法院提起诉讼。
注意事项
- 员工在维权过程中应保持冷静和理性，避免采取过激行为或发表不当言论，以免损害自己的合法权益。
- 若情况复杂或涉及较大金额的经济补偿，建议员工直接向我咨询，以获取更准确的法律建议和支持。
综上所述，公司因三次考核不合格辞退员工的行为并非绝对合法合理，员工应根据自己的实际情况采取相应措施来维护自己的合法权益。