医院护士的调岗通常由医院的护理部门或人事部门负责决定，但具体决策流程可能因医院的管理体制、规模以及具体政策而有所不同。以下是一般情况下的调岗决策流程：
一、调岗决策主体
护理部门：
- 护理部是医院中负责护士管理、培训、考核及调配的专门部门。
- 护理部主任或相关负责人通常会根据医院的工作需要、护士的个人能力、工作表现以及科室间的需求平衡等因素，提出调岗建议。
人事部门：
- 人事部门负责医院员工的招聘、录用、调配、晋升等人事管理工作。
- 在护士调岗过程中，人事部门会参与决策，确保调岗符合医院的人力资源规划和相关政策。
二、调岗决策流程
需求评估：
- 护理部门或相关科室会根据实际工作需求，评估是否需要调整护士的岗位。
- 这可能涉及科室间的工作量平衡、特殊项目的需求、护士的个人发展等因素。
护士评估：
- 护理部门会对拟调岗的护士进行综合评估，包括工作能力、工作表现、专业技能等。
- 评估结果将作为调岗决策的重要依据。
协商与沟通：
- 护理部门或人事部门会与拟调岗的护士进行沟通，了解其个人意愿和想法。
- 同时，也会与相关科室进行协商，确保调岗安排得到各方的支持和配合。
决策与通知：
- 根据评估结果和协商情况，护理部门或人事部门会做出调岗决策。
- 决策后，会正式通知拟调岗的护士及相关科室，并明确调岗的具体时间、岗位和职责等。
执行与跟进：
- 护士按照通知要求到新岗位报到，并开始履行新的工作职责。
- 护理部门和人事部门会跟进调岗后的工作情况，确保护士能够适应新岗位并发挥应有的作用。
三、特殊情况下的调岗
在特殊情况下，如医院改制、科室重组、重大项目调整等，调岗决策可能会更加复杂，并可能涉及更高层级的管理机构或政府部门的审批。此时，医院会按照相关规定和程序进行决策，并确保调岗过程的公开、公平和公正。
综上所述，医院护士的调岗通常由护理部门或人事部门负责决定，并遵循一定的决策流程和规定。在实际操作中，医院会根据具体情况进行灵活调整，以确保调岗工作的顺利进行和护士队伍的稳定发展。