针对工作推诿扯皮不担责的问题，整改措施应当从多个维度入手，以确保问题的根本解决和长效机制的建立。以下是一些具体的建议：

一、明确职责与责任

1. 细化岗位职责：对每个岗位的工作内容进行详细梳理和明确，确保每位员工都清楚自己的职责范围和工作任务。
2. 建立责任追究机制：对于工作推诿、扯皮或不担责的行为，要明确责任追究机制，确保问题出现后能够迅速找到责任人，并进行相应的处理。

二、加强沟通与协作

1. 促进跨部门沟通：建立有效的跨部门沟通机制，如定期召开部门联席会议，确保各部门之间的信息畅通，减少因沟通不畅导致的推诿现象。
2. 强化团队协作：通过团队建设活动、协作项目等方式，增强员工之间的协作意识和团队精神，促使大家共同面对问题、解决问题。

三、优化工作流程与制度

1. 简化工作流程：对现有的工作流程进行梳理和优化，去除不必要的环节和冗余程序，提高工作效率。
2. 完善考核制度：建立科学合理的绩效考核制度，将工作实绩作为考核的重要依据，避免形式主义和走过场。

四、加强培训与教育

1. 开展责任意识教育：通过培训、讲座等方式，加强员工对责任意识的认识和理解，提高大家的工作责任感和使命感。
2. 提升业务能力：针对员工的业务能力和职业素养进行定期培训，确保大家能够胜任自己的工作岗位，减少因能力不足导致的推诿现象。

五、建立监督与反馈机制

1. 设立监督渠道：建立多种监督渠道，如匿名举报、意见箱等，鼓励员工积极反映问题，对推诿扯皮等行为进行及时揭露。
2. 及时反馈与处理：对于收到的投诉和反馈，要及时进行调查和处理，并将处理结果反馈给相关人员，确保问题得到妥善解决。

六、强化领导作用与示范效应

1. 领导带头示范：领导干部要以身作则，积极履行自己的职责和义务，为员工树立榜样和标杆。
2. 加强领导监督：上级领导要加强对下级员工的监督和指导，确保大家都能按照职责和要求开展工作。

综上所述，针对工作推诿扯皮不担责的问题，需要从职责明确、沟通协作、工作流程优化、培训教育、监督反馈以及领导作用等多个方面入手，形成一套完整的整改措施体系。只有这样，才能从根本上解决问题，建立长效机制，确保工作的顺利开展和高效执行。