单位内部挂职后能否留在挂职部门，需结合单位制度、挂职协议约定及实际工作需要综合判断，无统一法定答案，但可通过以下角度分析：

1. 单位内部制度是核心依据
   若单位有明确的《挂职管理办法》或相关制度文件，需优先遵循制度规定。例如：

   • 制度明确规定“挂职期满后根据考核结果决定是否留任”的，需以考核结果为准；
     
   • 制度规定“挂职仅为临时性锻炼，期满必须返回原部门”的，则原则上需回原岗位；
     
   • 若制度未明确，则需参考单位惯例或领导层决策。
     建议：可向单位人力资源部门或工会申请查阅相关制度文件，明确自身权利义务。

2. 挂职协议的约定具有法律效力
   若挂职前双方签订了书面协议（如《挂职锻炼协议》），协议中关于“挂职期满后的安排”条款是直接依据。例如：

   • 协议明确约定“挂职期满后经双方协商一致可留任”的，需与挂职部门及原部门协商；
     
   • 协议约定“挂职期满自动返回原部门”的，则需履行协议约定，除非单位同意变更。
     提醒：若协议存在模糊条款（如“视情况而定”），可主张按对员工有利的原则解释，或要求单位明确说明。

3. 实际工作需要与个人意愿的平衡
   即使制度或协议未明确禁止留任，仍需满足以下条件：

   • 挂职部门有编制或岗位空缺：若挂职部门无编制，单位可能无法直接留任；
     
   • 原部门同意放人：若原部门因工作需要不同意，可能影响留任；
     
   • 个人表现获得认可：挂职期间的工作能力、态度等需得到挂职部门及单位领导肯定。
     建议：可主动与挂职部门负责人沟通留任意愿，并请其协助向单位申请；同时与原部门领导说明情况，争取理解。

4. 特殊情形下的处理方式

   • 挂职期间调入：若挂职期间单位已通过正式调动手续将劳动关系转入挂职部门，则无需“留任”，直接成为挂职部门员工；
     
   • 挂职变长期借调：若单位以“借调”形式延长挂职期限，需明确借调期限及后续安排，避免权益受损；
     
   • 单位合并/改制：若挂职期间单位发生合并、改制等情形，需根据新单位的安排重新确定岗位。
     

行动建议：

1. 优先查阅单位内部制度及挂职协议，明确权利义务；
   
2. 与挂职部门、原部门及人力资源部门沟通，了解单位态度；
   
3. 若协商无果，可要求单位出具书面说明，为后续维权保留证据；
   
4. 涉及劳动权益争议时，可依据《劳动合同法》第35条（变更劳动合同需协商一致）主张权利。
   

如有具体协议条款或单位制度内容，可进一步提供细节，我会为您分析具体风险点。