在试用期两个人竞争一个岗位的情况，核心在于明确公司的考核规则与自身的竞争策略，以下从不同角度为你分析：

1. 了解公司考核规则
   • 规则内容：首先要仔细研读公司关于试用期的考核制度，包括考核指标（如工作业绩、工作态度、团队协作能力等）、考核方式（是上级评价、同事互评还是自我评价相结合等）以及考核周期（是每周、每月还是整个试用期结束时考核）。例如，有些公司规定试用期为三个月，在第三个月末进行综合考核，根据各项指标的得分情况决定谁最终留用。
   • 规则重要性：明确规则能让你清楚知道努力的方向，知道哪些方面是公司重点关注的，从而有针对性地提升自己。如果公司考核指标中工作业绩占比很大，那你就要在试用期内尽可能多地完成工作任务，提高工作质量。
2. 提升自身竞争力
   • 工作能力方面：努力提升自己的专业技能，快速适应岗位要求。比如，如果你应聘的是文案策划岗位，就要在试用期内多产出高质量的文案作品，学习不同的文案风格和写作技巧，提高文案的吸引力和转化率。同时，积极学习与岗位相关的其他知识和技能，拓宽自己的能力边界。
   • 工作态度方面：保持积极主动的工作态度，主动承担工作任务，不推诿、不抱怨。遇到问题及时向同事和上级请教，展现出你的学习能力和进取精神。例如，主动参与公司的项目讨论，提出自己的见解和建议，即使建议不被采纳，也能让领导看到你的积极性和思考能力。
   • 团队协作方面：注重与同事的沟通和协作，建立良好的人际关系。在团队项目中，积极发挥自己的优势，与团队成员相互配合，共同完成工作任务。比如，在小组讨论中认真倾听他人的意见，尊重他人的想法，同时也能清晰地表达自己的观点，促进团队的高效运作。
3. 与竞争对手对比分析
   • 优势对比：客观分析自己与竞争对手相比的优势所在，比如你可能在专业技能上更胜一筹，或者你有更丰富的工作经验。明确自己的优势后，在工作中要充分发挥这些优势，让领导和同事看到你的独特价值。例如，如果你有相关行业的证书，在工作中可以适时展示自己的专业知识，为团队解决一些专业难题。
   • 劣势改进：同时也要认识到自己的劣势，并努力改进。如果发现自己在沟通能力上不如竞争对手，就可以通过参加沟通技巧培训课程、多与同事交流等方式来提升自己的沟通能力。在改进劣势的过程中，要制定具体的计划和目标，逐步提高自己的综合素质。
4. 与上级沟通
   • 沟通时机：选择合适的时机与上级进行沟通，比如在试用期过半或者完成一个重要项目后。此时你对工作已经有了一定的了解和体验，也能更好地展示自己的工作成果和能力。
   • 沟通内容：沟通时可以向上级汇报自己的工作进展、取得的成果以及遇到的困难和问题，同时表达自己对留任的渴望和信心。例如，你可以说：“领导，在试用期的这段时间里，我已经完成了XX项目，在这个过程中我学到了很多东西，也遇到了一些困难，但我都通过自己的努力和同事的帮助解决了。我非常喜欢这个岗位，也希望能在公司长期发展，不知道您对我的工作有什么意见和建议？”通过这样的沟通，让上级了解你的工作态度和能力，同时也能获取一些有用的反馈信息，以便你及时调整自己的工作方向。

如果在试用期竞争岗位过程中遇到任何法律方面的问题，比如公司以不合理的理由辞退你等，都可以直接向我咨询。