若你遇到绩效被领导恶意打低的情况，可以采取以下措施来维护自己的合法权益：

1. 了解公司绩效评估制度：

   • 首先，你需要详细了解公司的绩效评估制度，包括评估标准、流程、周期以及申诉机制等。这有助于你判断领导的打分是否符合公司规定，以及是否存在恶意打低的情况。

2. 收集证据：

   • 收集与绩效评估相关的所有证据，如工作记录、项目成果、客户反馈、同事评价等。这些证据可以证明你的工作表现和实际贡献，有助于你在后续申诉或法律程序中证明自己的权益。
   • 同时，保留好绩效评估表、打分记录等书面材料，这些将是证明领导恶意打低的关键证据。

3. 与领导沟通：

   • 在掌握一定证据后，可以尝试与领导进行沟通，了解其打低绩效的具体原因。在沟通过程中，保持冷静和理性，避免情绪化表达。
   • 如果领导无法给出合理解释或拒绝沟通，你可以考虑向更高层级的管理人员或人力资源部门反映情况。

4. 内部申诉：

   • 如果公司设有绩效评估申诉机制，你可以按照流程向相关部门提出申诉。在申诉过程中，详细陈述你的情况，提供收集到的证据，并要求公司重新评估你的绩效。

5. 寻求法律援助：

   • 若内部申诉无果，且你认为领导的恶意打低行为已经严重侵犯了你的合法权益，如导致工资减少、职位晋升受阻等，你可以考虑寻求法律援助。
   • 根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，劳动者享有获得劳动报酬、享受社会保险和福利等权利。如果领导的恶意打低行为导致你的工资减少或福利待遇受损，你可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付相应的工资差额或恢复福利待遇。
   • 在申请仲裁时，你需要提供充分的证据证明领导的恶意打低行为以及该行为对你造成的损失。仲裁委员会将根据事实和法律规定进行裁决，维护你的合法权益。

6. 注意事项：

   • 在整个过程中，保持冷静和理性至关重要。避免与领导或公司发生不必要的冲突，以免影响你的职业发展和法律程序。
   • 同时，注意保护个人隐私和信息安全，避免在公开场合或未经授权的情况下泄露与绩效评估相关的敏感信息。

后续行动建议：

• 在采取上述措施的同时，你可以继续关注公司的绩效评估动态，了解是否有其他员工也遇到类似情况。这有助于你判断是否存在系统性问题，并为后续的法律程序提供更多证据。
• 如果你对法律程序不熟悉或担心自己的权益无法得到充分保障，可以考虑咨询专业律师（即向我咨询，王力群律师，专注于离婚、刑事辩护领域，但在劳动工伤领域也有一定了解，可为你提供基本法律建议）。律师将根据你的具体情况提供针对性的法律建议和帮助。