针对员工拆宽带套取业绩并获取老板提成的情况，企业可采取以下法律措施进行处理：

1. 内部调查与证据固定
   企业应立即启动内部调查程序，重点收集以下证据：

   • 员工拆宽带的具体操作记录（如系统后台数据、客户反馈等）；
     
   • 业绩提成的计算依据及发放记录（需证明提成与违规行为直接关联）；
     
   • 员工与外部人员（如客户、竞争对手）的沟通记录（如微信、邮件等，可能涉及串通欺诈）。
     法律依据：根据《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第六十六条，企业需确保证据的真实性、合法性及关联性，避免因证据瑕疵导致维权失败。

2. 依据规章制度处理
   若企业《员工手册》或相关制度中明确禁止“通过虚假交易套取业绩”或“损害公司利益”的行为，可依据制度对员工进行处罚，包括：

   • 追回已发放的提成（需通过书面通知要求员工返还，并保留送达证据）；
     
   • 根据情节轻重给予警告、记过、降薪或解除劳动合同等处分。
     注意：处罚前需确保制度已通过民主程序制定并公示，否则可能因程序违法被认定为无效。

3. 追究员工法律责任
   若员工行为涉嫌违法（如诈骗、职务侵占），企业可向公安机关报案：

   • 诈骗罪：若员工通过虚构事实（如伪造客户订单）骗取提成，数额较大的（通常3000元至1万元以上），可能构成诈骗罪；
     
   • 职务侵占罪：若员工利用职务便利将公司财物非法占为己有（如提成本应归公司所有），数额较大的（通常6万元以上），可能构成职务侵占罪。
     操作建议：报案时需提交初步证据（如内部调查报告、提成发放记录等），并配合公安机关调查。

4. 对老板的提示
   若老板明知员工违规仍发放提成，可能面临以下风险：

   • 管理责任：若因审核不严导致公司损失，老板可能需承担内部管理责任；
     
   • 共同违法风险：若老板与员工串通套取公司资金，可能被认定为共同违法或犯罪。
     建议：老板应立即停止此类行为，并完善业绩审核机制（如增加多级审批、客户回访等）。

后续预防措施：

• 完善内部制度：明确禁止虚假交易、套取业绩等行为，并规定相应处罚；
  
• 加强培训：定期组织员工学习合规要求，强化法律意识；
  
• 优化提成机制：避免单纯以业绩为唯一考核标准，可增加客户满意度、合规性等指标。
  

如有进一步细节（如员工行为的具体方式、提成金额等），可向我补充说明，以便提供更精准的建议。