当老板要求员工拿提成时，这通常意味着老板希望激励员工更积极地销售产品或服务，以增加公司的收入。然而，提成制度也需要公平、透明，并且符合相关的法律法规。以下是一些建议，帮助你应对老板要求拿提成的情况：

一、明确提成制度

首先，与老板进行坦诚的沟通，确保你完全理解提成制度的具体内容。这包括提成的计算方式、支付时间、以及是否与其他考核指标（如销售额、客户满意度等）挂钩。如果可能的话，要求老板提供书面的提成制度说明，以便在后续的工作中有据可查。

二、评估提成制度的合理性

在了解提成制度后，你需要评估其合理性。这包括提成比例是否与市场水平相符、是否能够满足你的期望收益、以及是否对你的工作产生积极的激励作用。如果你认为提成制度存在不合理之处，可以与老板进行协商，提出你的看法和建议。

三、制定销售策略

如果提成制度合理且你决定接受，那么接下来你需要制定有效的销售策略。这包括了解目标客户的需求、提供优质的服务、以及积极推广公司的产品或服务。通过制定并执行有效的销售策略，你可以提高销售额，从而增加提成收入。

四、关注提成支付情况

在提成制度下，你需要密切关注提成的支付情况。确保老板按照约定的时间和方式支付提成，避免出现拖欠或克扣的情况。如果老板未能按时支付提成，你可以与老板进行沟通，了解原因并寻求解决方案。如果沟通无果，你可以考虑通过法律途径维护自己的权益。

五、了解法律法规

最后，你需要了解相关的法律法规，确保自己的权益得到保障。例如，了解劳动法中关于工资支付的规定，以及提成是否属于工资范畴等。如果老板的要求违反了法律法规，你可以向相关部门投诉或寻求法律援助。

总之，面对老板要求拿提成的情况，你需要明确提成制度、评估其合理性、制定销售策略、关注提成支付情况，并了解相关的法律法规。通过这些措施，你可以更好地应对提成制度带来的挑战，并实现个人与公司的共同发展。