外部董事可以是母公司的员工，但这一安排需满足一定的条件并受到相关法律法规的约束。以下从不同角度对此问题进行详细分析：

1. 法律法规层面：

   • 根据《公司法》及相关规定，董事的选任主要关注其是否具备担任董事的资格和能力，如是否具有完全民事行为能力、是否因犯罪被判处刑罚或因违法被剥夺政治权利等。法律并未明确禁止母公司员工担任子公司的外部董事。
   • 然而，需要注意的是，如果母公司员工在子公司担任外部董事的同时，还在母公司担任重要职务，可能涉及关联交易、利益冲突等问题，需要受到《公司法》中关于关联交易、竞业禁止等条款的约束。

2. 公司治理层面：

   • 外部董事的设置通常是为了增强公司董事会的独立性和专业性，引入外部视角和经验，以促进公司决策的科学性和公正性。
   • 如果母公司员工具备丰富的行业经验、专业知识或独立判断能力，且其担任外部董事不会损害子公司的利益，那么这种安排是可以接受的。
   • 但同时，也需要确保外部董事能够保持独立性，不受母公司的不当影响，以维护子公司的利益。

3. 实际操作层面：

   • 在实际操作中，母公司员工担任子公司外部董事的情况并不罕见。但为了避免潜在的利益冲突和法律风险，公司应制定明确的董事选任标准、关联交易管理制度和利益冲突回避机制。
   • 例如，可以规定外部董事在子公司决策时需回避与母公司有关的关联交易事项，或者要求外部董事定期向子公司董事会披露其在母公司的职务和利益关系等。

4. 潜在风险与防范：

   • 母公司员工担任子公司外部董事可能带来的潜在风险包括利益冲突、信息泄露、不公平关联交易等。
   • 为了防范这些风险，公司应加强内部监督机制，如设立独立的审计委员会或监事会来监督董事的行为；同时，也可以考虑引入外部审计机构对关联交易进行定期审计。

建议：

• 在决定是否让母公司员工担任子公司外部董事时，公司应综合考虑法律法规、公司治理需求和实际操作可行性等因素。
• 如果决定让母公司员工担任外部董事，应制定明确的规章制度来规范其行为，并加强内部监督机制以防范潜在风险。
• 如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供专业的法律意见。