亲家在自已管理范围内的企业工作，从法律角度而言，并没有直接的禁止性规定，但是否合适需结合具体情况分析。以下从不同角度为你详细阐述：
一、法律合规性角度
劳动关系合法性：
- 亲家作为自然人，只要具备完全民事行为能力，且符合企业招聘的基本条件（如年龄、学历、技能等），就可以与企业建立劳动关系。
- 企业与亲家签订劳动合同，明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇等，是合法且必要的。
避免利益冲突：
- 虽然法律没有直接禁止亲家在企业工作，但企业应确保亲家的任职不会引发利益冲突或损害企业利益。
- 例如，如果亲家担任的是财务、采购等关键岗位，企业应建立严格的监督机制，防止其利用职务之便谋取私利。
遵守公司章程和内部规定：
- 企业应检查公司章程和内部规定，看是否有对亲属任职的特别限制或要求。
- 如果有，企业应确保亲家的任职符合这些规定，否则可能面临内部管理上的合规风险。
二、企业管理角度
团队氛围与公平性：
- 亲家在企业工作可能会影响团队氛围，尤其是如果其他员工认为亲家得到了特殊待遇或照顾。
- 企业应确保对所有员工一视同仁，避免因亲家关系而引发团队内部的不公平感。
管理难度与效率：
- 管理亲家可能比管理其他员工更具挑战性，因为涉及到家庭关系的复杂性。
- 企业应考虑这种关系是否会影响管理效率，以及是否需要采取特殊的管理措施来确保工作的顺利进行。
企业形象与声誉：
- 如果亲家的任职被外界视为不恰当或存在利益输送，可能会损害企业的形象和声誉。
- 企业应谨慎评估这种风险，并考虑采取必要的措施来维护企业形象。
三、实际操作建议
明确任职条件与程序：
- 企业应制定明确的任职条件和程序，确保亲家的任职符合企业的要求和标准。
- 这可以包括公开招聘、面试、考核等环节，以确保亲家的能力和素质符合岗位要求。
建立监督机制：
- 对于亲家担任的关键岗位，企业应建立严格的监督机制，包括定期审计、内部举报等制度。
- 这有助于防止亲家利用职务之便谋取私利，保护企业的利益。
加强沟通与培训：
- 企业应与亲家进行充分的沟通，明确其职责和期望，以及企业对其的要求和标准。
- 同时，企业也应为亲家提供必要的培训和支持，帮助其更好地适应企业环境和工作要求。
总结来说，亲家在自已管理范围内的企业工作并没有直接的禁止性规定，但企业应谨慎评估这种关系的潜在影响，并采取必要的措施来确保法律合规性、维护团队氛围和公平性、提高管理效率以及保护企业形象。如果你在这方面有进一步的疑问或需要具体的法律建议，可以直接向我咨询。