结论：关于部门经理从未拿过部门奖励，新制度要求拿工资的百分比是否合适的问题，这主要取决于新制度的合法性、合理性以及是否符合公司内部的规章制度和劳动合同的约定。以下从几个角度进行分析：

1. 新制度的合法性：

   • 公司有权根据自身经营状况和员工表现制定奖励制度，但这一制度必须符合国家法律法规的规定，不能侵犯员工的合法权益。
   • 如果新制度要求部门经理拿工资的百分比作为部门奖励，这一规定本身并不违法，但关键在于这一比例是否合理，以及是否经过了合法的程序（如职工代表大会或全体职工讨论、协商等）来制定。

2. 新制度的合理性：

   • 合理性主要考虑的是新制度是否公平、公正，以及是否能够激励员工积极工作。
   • 如果部门经理从未拿过部门奖励，而新制度突然要求其拿工资的百分比作为奖励，这可能会让部门经理感到不公平，尤其是如果这一比例较高或者部门经理认为其工作表现与奖励不成正比时。
   • 因此，公司在制定新制度时，应充分考虑员工的意见和感受，确保制度的合理性和可接受性。

3. 公司内部规章制度和劳动合同的约定：

   • 如果公司内部有明确的规章制度或劳动合同中约定了奖励制度，那么新制度应与之相符，不能随意更改。
   • 如果新制度与原有的规章制度或劳动合同存在冲突，公司应与员工进行协商，达成一致后再进行实施。

4. 可能的法律后果：

   • 如果新制度未经合法程序制定，或者侵犯了员工的合法权益，员工有权向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。
   • 在极端情况下，如果新制度严重违反了法律法规，公司还可能面临行政处罚或法律诉讼。

建议：

• 对于公司而言，在制定或修改奖励制度时，应确保制度的合法性、合理性和公平性，充分听取员工的意见和建议，避免引起不必要的纠纷。
• 对于部门经理而言，如果认为新制度不合理或侵犯了自己的权益，可以与公司进行沟通协商，或者寻求法律援助来维护自己的合法权益。

如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的解答。