结论：人民警察单位排班不合理，被拒绝后直接打旷工是否合理，需分情况讨论。一般来说，若单位排班确实不合理且员工已通过合理途径反映但未得到解决，直接打旷工可能不合理；但若员工未采取合理措施沟通或反映，直接旷工可能面临纪律处分。以下从不同角度详细分析：

一、单位排班不合理的认定

1. 合理性标准：

   • 排班应遵循公平、合理原则，考虑员工的工作负荷、休息时间、家庭状况等因素。
   • 若排班导致员工长时间连续工作、无法保证基本休息时间，或对员工生活造成严重影响，可视为不合理。

2. 员工反映途径：

   • 员工应首先通过单位内部的沟通机制，如向直属领导、人力资源部门反映排班问题。
   • 若内部沟通无果，员工可考虑通过工会等组织进一步反映，或寻求法律援助。

二、旷工的认定与后果

1. 旷工定义：

   • 旷工通常指员工无正当理由未按时到岗工作，或未经批准擅自离岗的行为。

2. 旷工后果：

   • 根据单位规章制度，旷工可能面临警告、罚款、扣发工资、解除劳动合同等纪律处分。
   • 若旷工行为严重违反单位规章制度或法律法规，单位有权解除劳动合同，且可能无需支付经济补偿。

三、排班不合理与旷工的关系

1. 合理反映与旷工：

   • 若员工已通过合理途径反映排班问题，但单位未给予合理解决，员工直接旷工可能不被视为完全合理。因为员工应继续通过合法途径维护自身权益，而非采取旷工等极端方式。
   • 在此情况下，员工可考虑向劳动监察部门投诉，或申请劳动仲裁，要求单位调整排班或给予相应补偿。

2. 未合理反映与旷工：

   • 若员工未通过合理途径反映排班问题，或未给予单位足够时间解决，直接旷工可能被视为不合理行为。
   • 员工应承担旷工带来的相应后果，如纪律处分、扣发工资等。

四、建议与措施

1. 沟通协商：

   • 员工应首先与单位进行沟通协商，表达排班不合理的问题，并寻求解决方案。

2. 保留证据：

   • 在沟通过程中，员工应保留相关证据，如排班表、沟通记录等，以备后续维权之需。

3. 寻求法律援助：

   • 若沟通无果，员工可寻求法律援助，了解自身权益及维权途径。
   • 可向劳动监察部门投诉，或申请劳动仲裁，要求单位调整排班或给予相应补偿。

4. 遵守规章制度：

   • 在维权过程中，员工应遵守单位规章制度，避免采取旷工等极端方式，以免给自己带来不必要的麻烦。

总结：面对单位排班不合理的情况，员工应通过合理途径反映问题并寻求解决方案，而非直接旷工。若沟通无果，可寻求法律援助并申请劳动仲裁。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。