车间主任经常给员工“洗脑”这一行为是否违法，不能一概而论，需要结合具体行为内容和目的来判断。以下从不同角度进行分析：

1. 若“洗脑”行为涉及强迫劳动或限制员工自由：

   • 如果车间主任通过言语威胁、恐吓或实际限制员工人身自由的方式，强迫员工接受某种观念或从事某种工作，这明显违反了《中华人民共和国劳动合同法》中关于劳动者权益保护的规定，特别是关于禁止强迫劳动和限制人身自由的规定。
   • 在这种情况下，员工有权向劳动监察部门投诉，甚至可以通过法律途径维护自己的合法权益，如提起劳动仲裁或诉讼。

2. 若“洗脑”行为涉及虚假宣传或误导员工：

   • 如果车间主任在“洗脑”过程中传播虚假信息，误导员工对工作环境、工资待遇、职业发展等方面的认知，这可能构成欺诈行为。
   • 根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，劳动者有权获得真实、准确的劳动信息。如果因车间主任的虚假宣传导致员工权益受损，员工同样有权寻求法律救济。

3. 若“洗脑”行为仅表现为思想灌输或团队建设活动：

   • 如果车间主任的“洗脑”行为主要是为了加强团队凝聚力、提升员工工作积极性或传达公司文化等正面目的，且没有强迫、威胁或误导员工，那么这种行为通常不被视为违法。
   • 然而，即使是这样的正面行为，也应该尊重员工的个人意愿和选择权，避免过度干预员工的私人生活和思想自由。

法律建议：

• 对于员工而言，如果认为车间主任的“洗脑”行为侵犯了自己的合法权益，首先应该尝试与车间主任或上级管理层进行沟通，表达自己的不满和诉求。
• 如果沟通无果，可以向当地的劳动监察部门投诉，寻求行政救济。
• 在必要时，还可以考虑通过法律途径维护自己的权益，如提起劳动仲裁或诉讼。

可能后果：

• 如果车间主任的“洗脑”行为被认定为违法，他可能会面临行政处罚或民事赔偿等法律责任。
• 对于公司而言，如果车间主任的行为被认定为公司行为或得到公司默许，公司也可能需要承担相应的法律责任。

总之，车间主任经常给员工“洗脑”是否违法，取决于具体行为的内容和目的。员工在面对这种情况时，应该保持理性，了解自己的权益，并在必要时寻求法律帮助。如果你有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。