针对离职员工想回来这一情况，这主要涉及到公司的人力资源管理政策和流程。虽然提供的参考信息主要聚焦于离职提取、工作微信账号归属等具体问题，但我们可以从中提炼出一些处理离职员工回归问题的通用原则和建议。

首先，公司应明确并公开其关于离职员工回归的政策。这包括但不限于：离职后多久内可以申请回归、回归需要满足哪些条件、回归后的职位和薪资如何确定等。这样的政策有助于减少模糊地带，让离职员工和公司管理层都有明确的预期。

接下来，当离职员工表达回归意愿时，公司应进行全面的评估。这包括评估该员工的工作表现、离职原因、回归后的职位匹配度以及公司当前的人力资源需求等。通过综合评估，公司可以判断该员工是否适合回归，以及回归后能否为公司创造价值。

如果评估结果积极，公司应与离职员工进行详细的沟通。这包括讨论回归后的职位、薪资、工作职责等具体事项，以及明确双方的权利和义务。沟通的过程中，公司应保持开放和透明的态度，确保离职员工对回归后的各项安排有清晰的认识。

同时，公司应确保回归流程的合规性。这包括遵循相关的劳动法律法规，确保回归过程中的各项安排不违反法律规定。例如，如果离职员工在离职期间与其他公司签订了竞业限制协议，公司应确保回归安排不违反该协议的规定。

最后，公司应关注回归员工的融入问题。回归员工可能需要一段时间来适应新的工作环境和团队文化，公司应提供必要的支持和帮助，确保他们能够快速融入团队并发挥出色。

综上所述，处理离职员工回归问题需要公司有明确的政策、全面的评估、详细的沟通、合规的流程以及关注回归员工的融入。通过这些措施，公司可以更好地管理离职员工的回归问题，确保公司的利益和员工的权益都得到保障。