面对部门推诿扯皮的情况，你可以从以下几个角度来应对和处理：

1. 明确责任与流程：

   • 首先，你需要确认公司内部是否有明确的职责划分和流程规定。如果部门之间的职责不清，就容易导致推诿扯皮的现象。你可以查阅公司的规章制度、岗位说明书或者相关的工作流程文件，了解每个部门的具体职责和工作流程。
   • 如果发现确实存在职责不清或流程不明确的情况，你可以向人力资源部门或者上级领导提出，建议他们完善相关制度，明确各部门职责，以减少推诿扯皮的可能性。

2. 沟通协调与记录：

   • 在遇到部门推诿扯皮时，及时与相关部门进行沟通协调是关键。你可以主动与涉及问题的部门负责人或相关人员进行沟通，了解他们的立场和困难，尝试找到解决问题的共同点。
   • 在沟通过程中，务必做好记录，包括沟通的时间、地点、参与人员、沟通内容以及达成的共识等。这些记录可以作为后续处理问题的依据，防止部门之间互相推诿。

3. 寻求上级支持：

   • 如果沟通协调无果，你可以向上级领导反映情况，寻求他们的支持和帮助。上级领导通常具有更高的决策权和协调能力，他们可以出面协调各部门之间的关系，推动问题的解决。
   • 在向上级领导反映情况时，要客观、准确地描述问题，提供充分的证据和记录，以便上级领导能够全面了解情况并作出正确的决策。

4. 法律途径：

   • 如果部门推诿扯皮的行为严重影响了你的工作权益或者造成了经济损失，你可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。例如，如果因为部门推诿导致你无法按时完成工作任务而遭受经济损失，你可以根据劳动合同或者相关法律规定，向公司提出赔偿要求。
   • 在采取法律途径之前，建议你先咨询专业的法律人士，了解自己的权益和可行的法律途径，以便更好地维护自己的合法权益。

5. 预防与规避：

   • 为了避免未来再次遇到部门推诿扯皮的情况，你可以在日常工作中加强与其他部门的沟通和协作，建立良好的工作关系。同时，你也可以积极参与公司内部的培训和交流活动，提升自己的沟通能力和团队协作能力。
   • 此外，你还可以关注公司内部的动态和政策变化，及时了解可能影响自己工作的因素，以便提前做好应对和准备。

在处理部门推诿扯皮的问题时，保持冷静和理性是非常重要的。不要因为情绪激动而做出冲动的行为或决定。同时，也要相信公司会积极处理这类问题，维护员工的合法权益和公司的正常运营秩序。如果你有任何具体的法律问题或者需要进一步的帮助，可以直接向我咨询。