针对职场中的推诿扯皮现象，这是一个涉及工作效率、团队协作以及职场文化的问题。以下是一些具体的建议来处理这种情况：

一、明确职责与任务

首先，要确保每个团队成员都清楚自己的职责和任务。通过制定详细的工作计划和任务分配表，让每个人都明白自己需要承担什么责任，以及完成这些责任的具体时间和要求。这样可以避免因为职责不清而导致的推诿扯皮。

二、建立有效的沟通机制

沟通是解决问题的关键。要建立开放、坦诚的沟通环境，鼓励团队成员之间积极交流想法和意见。当出现问题或任务冲突时，及时组织会议或讨论，共同寻找解决方案。同时，也要确保领导层能够及时了解团队的工作进展和存在的问题，以便给予及时的指导和支持。

三、强化团队协作意识

团队协作是避免推诿扯皮的重要一环。要通过团队建设活动、培训等方式，增强团队成员之间的凝聚力和协作精神。让每个人都明白，只有团队整体成功，个人才能取得成功。在团队中，要倡导互相支持、互相帮助的文化氛围，让每个人都愿意为团队贡献自己的力量。

四、实行问责制度

对于推诿扯皮的行为，要实行严格的问责制度。明确责任人和责任范围，对于因推诿扯皮导致工作延误或损失的情况，要依法依规进行严肃处理。同时，也要鼓励团队成员之间互相监督，对于发现的推诿扯皮行为及时上报并处理。

五、提升个人能力与素质

有时候，推诿扯皮也可能是因为个人能力不足或缺乏自信导致的。因此，要鼓励团队成员不断提升自己的能力和素质，包括专业技能、沟通能力、团队协作能力等方面。通过不断学习和进步，让自己更加自信地面对工作中的挑战和问题。

六、建立激励机制

为了激发团队成员的积极性和创造力，可以建立相应的激励机制。对于表现优秀的团队成员给予奖励和认可，让他们感受到自己的付出得到了回报和尊重。同时，也可以设置一些竞争性的项目或任务，激发团队成员之间的竞争意识和进取心。

综上所述，处理职场中的推诿扯皮现象需要从多个方面入手，包括明确职责与任务、建立有效的沟通机制、强化团队协作意识、实行问责制度、提升个人能力与素质以及建立激励机制等。只有综合运用这些措施，才能有效地解决推诿扯皮问题，提升团队的工作效率和协作能力。