面对工厂领导故意为难员工的情况，员工可以通过以下方式来沟通和收集证据，以维护自己的合法权益：
一、沟通策略
选择合适时机与领导直接沟通：
- 在一个相对私密且不会打扰到工作的时间和地点，以平和、理性的态度与领导进行对话。
- 表达自己的感受和看法，询问领导为何对自己有这样的态度或行为，尝试消除可能的误解。
- 示例：“领导，我最近感觉您对我的工作安排有些特别，我想了解一下是不是我哪里做得不够好，或者我们之间有什么误会，希望能有机会沟通清楚。”
记录沟通细节：
- 在沟通后，及时记录沟通的时间、地点、内容以及领导的回应，以备后续使用。
向公司内部部门反映：
- 如果与领导的直接沟通没有效果，可以向公司的人力资源部门、工会或上级管理部门投诉。
- 详细说明情况，提交之前记录的沟通细节以及任何相关证据。
二、证据收集
工作任务不合理分配的证据：
- 收集领导分配超出正常工作量或能力范围任务的相关文件、邮件、聊天记录等。
- 如果领导不提供必要的资源支持，也要保留相关证据，如资源申请被拒绝的记录。
不合理考核的证据：
- 保存绩效考核记录、评分细则，特别是那些与实际工作表现严重不符的低分评价。
- 对比同事的绩效，突出自己因领导主观原因被给予的不公正评价，可以收集同事的绩效记录作为参考。
言语或行为刁难的证据：
- 通过录音、录像等合法方式留存领导言语辱骂、威胁的证据。但需注意，录音录像需在合法场合进行，且不得侵犯他人隐私。
- 在公开场合遭受不合理批评时，收集在场证人的证言，可以请证人出具书面证言或录音录像。
三、法律途径
向劳动行政部门投诉：
- 如果内部投诉无果，或者领导的行为违反了劳动法规，可以向当地劳动行政部门投诉。
- 劳动行政部门将依法进行调查处理，保障员工的合法权益。
申请劳动仲裁：
- 如果认为领导的行为构成了对劳动合同的违反或侵犯了自己的劳动权益，可以向劳动合同履行地或用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
- 提交仲裁申请书、身份证明、劳动关系证明及相关证据材料，如之前收集的工作任务分配记录、考核记录、言语或行为刁难的证据等。
提起诉讼：
- 如果对仲裁结果不满意，可以在规定时间内向人民法院提起诉讼。
- 在诉讼过程中，需要按照法院的要求进行举证、质证等环节，最终由法院作出判决。
四、注意事项
- 及时行动：一旦发现领导有故意为难的行为，应及时采取行动，避免问题进一步恶化。
- 合法合规：在收集证据和投诉过程中，要遵守法律法规和公司规章制度，不得采取违法违规手段。
- 保护隐私：在收集证据和投诉过程中，注意保护个人隐私和公司机密信息，避免泄露给无关人员。
面对工厂领导的故意为难，员工应保持冷静理性，通过合法合规的方式收集证据、尝试内部沟通，并在必要时利用法律途径来维护自己的合法权益。如果你在这个过程中遇到任何问题或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。