领导不能做到公平公正，可能会引发一系列不良后果，这些后果可以从组织内部、员工心理、法律风险等多个角度来分析：
组织内部影响：
- 信任危机：领导的不公平公正行为会迅速破坏团队内部的信任基础。员工可能会开始怀疑领导的决策动机，进而对整个组织的公正性产生质疑，导致团队凝聚力下降。
- 效率降低：当员工感到不公平时，他们的工作积极性和投入度会受到影响，可能出现消极怠工、减少合作等行为，从而降低整体工作效率。
- 人才流失：长期的不公平公正环境会促使优秀员工寻找更公正的工作环境，导致人才流失，对组织的长期发展构成威胁。
员工心理影响：
- 情绪困扰：不公平公正的待遇往往引发员工的负面情绪，如愤怒、沮丧、失望等，这些情绪不仅影响员工的心理健康，还可能波及到他们的家庭生活。
- 自我价值感降低：员工可能会将不公平公正的待遇视为对自己能力的否定，从而降低自我价值感，影响自信心和职业发展动力。
法律风险：
- 劳动纠纷：领导的不公平公正行为，如歧视、偏袒等，可能违反劳动法律法规，引发劳动纠纷。员工有权向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁，甚至诉讼，要求组织承担法律责任。
- 声誉损害：不公平公正的行为一旦曝光，将对组织的声誉造成严重影响，可能引发公众舆论的谴责，进而影响组织的业务发展和市场竞争力。
针对这些后果，我给出以下建议：
- 建立公正机制：组织应建立公正、透明的决策机制，确保领导在决策过程中遵循公平、公正的原则，减少主观偏见和人为干扰。
- 加强沟通与反馈：领导应积极与员工沟通，了解他们的需求和期望，及时给予反馈和解释，增强员工对决策的理解和接受度。
- 强化法律意识：领导应增强法律意识，了解并遵守相关劳动法律法规，避免因违法行为而引发法律风险。
- 提供培训与支持：组织可以为领导提供公正决策、团队管理等方面的培训和支持，帮助他们提升管理能力和领导水平，更好地履行领导职责。
若你遇到领导不公平公正的情况，且该行为已经对你造成了实质性的损害，如劳动权益受损、心理困扰等，你可以考虑采取法律手段维护自己的权益。在此过程中，如果你有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议。