领导不公平对待员工是一个比较复杂的问题，需要从多个角度来分析和应对。以下是我给出的具体建议：

1. 明确不公平的具体表现：

   • 详细梳理事情的来龙去脉，比如是在绩效考核、任务分配、晋升机会还是人际关系等方面受到了不公平对待。
   • 具体分析不公平的表现，例如工作成果显著但评分低于表现一般的同事，或者长期在晋升机会上被忽视等。

2. 积极沟通交流：

   • 与直接上级沟通：选择合适的时间和地点，以平和、理性的态度表达感受和困惑，可以准备具体事例和数据来支持观点。
   • 寻求更高层级沟通：如果与直接上级沟通无果，或者上级本身就是不公平的源头，可以考虑向其他部门主管、人力资源部门或公司高层反映情况，遵循公司正式投诉渠道和流程。

3. 收集保留证据：

   • 工作记录：包括任务分配文件、工作成果报告、绩效考核表格、电子邮件往来、聊天记录等，以证明工作表现和贡献。
   • 证人证言：如果有其他同事目睹不公平事件，可以请他们提供证言，注意保护证人隐私和安全。

4. 了解自身权益与公司制度：

   • 研究劳动合同和规章制度：仔细阅读劳动合同和公司规章制度，了解自己在公司中的权益和义务，如果发现公司做法违反合同或制度规定，可以提出异议。
   • 咨询专业人士：如果对公司制度和法律法规有疑问，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的建议和指导。

5. 考虑外部维权途径：

   • 申请劳动仲裁：如果与公司协商无法解决问题，可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，提交详细的仲裁申请书和相关证据材料。
   • 提起诉讼：如果对仲裁结果不满意，还可以向人民法院提起诉讼，需要聘请专业律师代理案件，准备好充分的证据和材料。

综上所述，面对领导的不公平对待，员工应该冷静分析情况，积极沟通交流，收集保留证据，了解自身权益与公司制度，并考虑外部维权途径。在整个过程中，保持理性、客观的态度至关重要。如果你有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。