结论：领导让相关人员赔偿是否合理，需根据具体情况判断，包括相关人员是否存在过错、过错程度以及与退错钱之间的因果关系等。以下从不同角度进行分析：
一、相关人员存在过错的情况
过错认定：
- 如果相关人员（如财务人员、操作人员等）在退钱过程中存在疏忽大意、故意或重大过失，导致钱款退错，且这种过错与退错钱之间存在直接的因果关系，那么相关人员可能需要承担一定的赔偿责任。
- 例如，财务人员未仔细核对账户信息，导致钱款退到了错误的账户；或者操作人员未按照规定的流程进行操作，造成了退错钱的结果。
赔偿范围：
- 在相关人员存在过错的情况下，其赔偿范围通常限于因其过错所造成的实际损失。这包括但不限于退错的钱款金额、因追讨钱款而产生的合理费用（如诉讼费、律师费等）以及因退错钱而给公司或债权人造成的其他直接损失。
- 需要注意的是，赔偿范围不应超过相关人员过错程度所应承担的责任范围。如果相关人员只是轻微疏忽，且未造成严重后果，那么其赔偿责任可能相对较轻。
内部责任追究：
- 在公司内部，领导可以根据公司的规章制度和相关人员的过错程度，决定是否追究其赔偿责任。这通常涉及公司内部的纪律处分、经济处罚或要求相关人员承担部分或全部经济损失等。
- 如果公司决定追究相关人员的赔偿责任，应确保处理过程公平、公正、透明，并遵循相关法律法规和公司内部规定。
二、相关人员不存在过错的情况
无过错原则：
- 如果相关人员在退钱过程中已经尽到了合理的注意义务，且没有故意或重大过失，那么他们通常不需要承担赔偿责任。
- 例如，财务人员已经仔细核对了账户信息，但由于系统故障或第三方原因导致钱款退错；或者操作人员已经按照规定的流程进行了操作，但由于不可抗力因素（如自然灾害、网络故障等）导致退错钱。
公司责任：
- 在相关人员不存在过错的情况下，退错钱的责任应由公司承担。公司作为经济活动的主体，应对其经营活动中的风险负责。
- 如果公司因退错钱而遭受了经济损失，应通过合法途径（如与债权人协商、提起诉讼等）来追讨钱款或寻求其他补偿方式，而不是将责任转嫁给无辜的相关人员。
三、法律建议
收集证据：
- 如果公司决定追究相关人员的赔偿责任，应首先收集充分的证据来证明相关人员的过错以及过错与退错钱之间的因果关系。这包括但不限于操作记录、账户信息、沟通记录等。
协商解决：
- 在追究赔偿责任之前，公司可以尝试与相关人员进行协商解决。通过沟通、解释和协商，可能能够达成双方都能接受的解决方案，避免不必要的法律纠纷。
法律途径：
- 如果协商无果，公司可以考虑通过法律途径来追究相关人员的赔偿责任。这包括提起民事诉讼或申请仲裁等。在诉讼或仲裁过程中，公司应提供充分的证据来支持其主张，并遵循相关法律法规和诉讼程序。
完善内部管理：
- 为了避免类似情况的发生，公司应完善内部管理流程和制度，加强对相关人员的培训和教育，提高他们的风险意识和操作技能。同时，公司还可以考虑引入第三方审计或监督机制来确保财务活动的合规性和准确性。
最后，如果公司在处理此类问题时存在疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。我会根据具体情况提供专业的法律意见和建议。