下级在面对上级让遵照执行但与实际不符的文件时，一般不可以直接修改，但可以根据具体情况采取相应措施。以下从不同角度进行分析：

1. 文件性质与修改权限：

   • 如果该文件是上级单位正式下发的具有法律效力的规范性文件或指令，下级单位通常没有直接修改的权限。因为这类文件往往代表了上级单位的决策和意志，下级单位需要遵照执行。
   • 若文件仅是上级单位内部的指导性意见或建议，且并未明确要求下级单位必须严格执行，那么下级单位在发现与实际不符时，可以向上级单位提出修改建议或反馈实际情况，由上级单位决定是否进行修改。

2. 实际操作与合规性：

   • 在实际操作中，如果下级单位发现上级文件与实际情况严重不符，且直接执行可能导致违法或不合理后果时，下级单位应当及时向上级单位报告，并说明情况。上级单位在收到报告后，应当对文件进行重新审视和评估，必要时进行修改或撤销。
   • 下级单位不得擅自修改上级文件并执行，因为这可能构成对上级单位决策的违反，甚至可能引发法律责任。

3. 法律后果与风险防范：

   • 如果下级单位擅自修改上级文件并执行，且因此导致了不良后果（如经济损失、法律纠纷等），下级单位及其相关责任人可能需要承担相应的法律责任。
   • 为了防范此类风险，下级单位在收到上级文件后，应当认真审查文件内容，确保与实际情况相符。如发现不符，应及时与上级单位沟通并寻求解决方案。

4. 建议与措施：

   • 下级单位在面对与实际不符的上级文件时，可以采取以下措施：首先，及时向上级单位反馈实际情况和问题；其次，提出具体的修改建议或替代方案；最后，等待上级单位的指示和决策，并严格按照指示执行。

举例说明： 假设某公司上级下发了一份关于销售政策的文件，要求所有分公司必须按照该政策执行。然而，某分公司在实际执行过程中发现该政策与当地市场情况严重不符，如果直接执行将导致销售业绩大幅下滑。此时，该分公司应当及时向上级公司报告实际情况，并提出修改销售政策的建议。上级公司在收到报告后，应当对市场情况进行重新评估，并决定是否对销售政策进行修改。

总结与建议： 下级单位在面对上级让遵照执行但与实际不符的文件时，应当保持谨慎和合规的态度。不得擅自修改文件并执行，而应当及时向上级单位反馈实际情况和问题，并提出合理的修改建议。如有任何法律疑问或需要进一步的法律指导，可以直接向我咨询。