针对您提出的“员工在职期间把别人打了怎么处理”这一问题，这是一个涉及法律责任、公司规定以及员工个人行为管理的复杂情况。以下是我为您提供的详细解答：
一、紧急应对与法律责任
立即制止并确保安全：
- 一旦发现员工在职期间有打人行为，首要任务是立即制止，防止事态进一步恶化，确保被打者及周围人员的安全。
报警并配合调查：
- 迅速拨打110报警，让警方介入处理。同时，积极配合警方的调查工作，提供必要的证言和证据。
法律责任追究：
- 根据《中华人民共和国治安管理处罚法》或《中华人民共和国刑法》（视打人行为的严重程度而定），打人者将可能面临行政处罚或刑事责任。公司应鼓励被打者通过法律途径维护自己的权益。
二、公司内部处理
依据公司规章制度处理：
- 公司应依据内部规章制度，对打人员工进行严肃处理。这可能包括警告、记过、降职、解雇等纪律处分，具体取决于打人行为的严重性和公司的相关规定。
内部调查与记录：
- 公司应展开内部调查，了解打人事件的具体经过和原因，并做好详细记录。这有助于公司后续处理决策，并可能作为法律证据使用。
提供心理支持与辅导：
- 考虑到打人事件可能对被打者及周围员工造成心理影响，公司应提供必要的心理支持和辅导，帮助员工恢复心理健康。
三、赔偿与和解
赔偿事宜协商：
- 公司应鼓励打人员工与被打者进行赔偿事宜的协商。如果双方能够达成一致，可以签订赔偿协议，明确赔偿金额和支付方式。
公司协助与调解：
- 在协商过程中，公司可以提供必要的协助和调解，促进双方达成和解。这有助于减少法律纠纷，维护公司形象和员工关系。
法律途径解决：
- 如果协商无果，被打者有权通过法律途径追究打人员工的法律责任，并要求赔偿损失。公司应尊重法律程序，并配合相关部门的调查和处理工作。
四、预防与教育
加强员工教育：
- 公司应加强对员工的法律教育和职业道德教育，提高员工的法律意识和道德水平，预防类似事件的再次发生。
完善公司制度：
- 公司应不断完善内部规章制度，明确员工行为准则和纪律处分措施，为员工提供一个明确的行为指南。
建立冲突解决机制：
- 公司可以建立冲突解决机制，如设立投诉渠道、提供调解服务等，帮助员工及时解决工作中的冲突和矛盾，避免事态升级。
综上所述，员工在职期间把别人打了是一个严重的问题，需要公司从法律责任、公司内部处理、赔偿与和解以及预防与教育等多个方面进行综合处理。公司应积极应对，确保事件得到妥善处理，并采取有效措施预防类似事件的再次发生。