结论：履职申请给一个不归你管的书面告知，这种行为本身并不直接构成对履职申请的处理，但可以视为一种回应或告知行为。具体是否构成有效处理，需结合实际情况和单位内部规定来判断。
分析说明：
书面告知的性质：
- 书面告知通常是一种正式的沟通方式，用于传达信息或确认某些事项。在履职申请的情境中，如果书面告知是针对申请内容的回应，比如说明申请不归该部门或人员管辖，那么它至少是一种信息传递的行为。
- 然而，仅仅告知不归自己管辖，并不等同于对履职申请进行了实质性的处理或答复。处理通常意味着对申请进行了审查、评估，并给出了相应的意见或决定。
单位内部规定的影响：
- 不同单位或组织对于履职申请的处理流程可能有不同的规定。有些单位可能要求收到申请后必须进行一定形式的审查或转交，而有些单位则可能只要求简单的告知。
- 因此，要判断书面告知是否构成有效处理，需要参考单位内部的相关规定或流程。如果规定中明确要求了某种形式的处理（如审查、评估、转交等），而仅仅给出书面告知则可能不符合规定。
实际操作的考量：
- 在实际操作中，即使书面告知不直接构成对履职申请的处理，它也可能是一个重要的环节。例如，它可能引导申请人将申请提交给正确的部门或人员，从而避免不必要的延误或混淆。
- 此外，如果书面告知中包含了对申请内容的初步评估或建议，那么它也可能对后续的处理产生积极影响。
法律建议：
- 如果你作为申请人收到了这样的书面告知，并且认为它并未充分回应你的履职申请，你可以考虑进一步与相关部门或人员沟通，了解申请的具体处理情况或寻求进一步的指导。
- 如果你作为单位或组织的一员，负责处理履职申请，并且收到了不归你管辖的申请，除了给出书面告知外，你还应该考虑根据单位内部规定或流程，将申请转交给正确的部门或人员，以确保申请得到妥善处理。
后续行动建议：
- 对于申请人而言，如果书面告知未能满足你的需求或期望，你可以考虑向上级部门或相关监督机构反映情况，寻求帮助或解决方案。
- 对于单位或组织而言，建议完善履职申请的处理流程和规定，明确各环节的责任和要求，以确保申请能够得到及时、有效的处理。
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