结论：公司重标的工程领导要求分包给他人是否违规，需根据具体情况判断，主要涉及是否违反法律强制性规定、是否经过合法程序以及分包对象是否具备相应资质等核心要素。以下从不同角度详细分析：

一、法律强制性规定角度

1. 禁止违法分包：

   • 根据《中华人民共和国建筑法》及相关法规，建设工程分包必须遵守法律、行政法规的强制性规定。若分包行为违反了这些规定，如将主体工程分包、分包给不具备相应资质条件的单位等，则属于违法分包，是违规的。

2. 合法分包的条件：

   • 合法分包需满足一定条件，包括但不限于：分包工程须经建设单位认可；分包单位须具备相应的资质条件；分包工程不得是主体结构的关键性工作；分包只能发生一次，不得层层分包等。若满足这些条件，则分包行为是合法的。

二、合法程序角度

1. 内部决策程序：

   • 公司内部对于工程分包应有明确的决策程序，如经过董事会、股东会或相关管理层的决议。若领导个人擅自决定分包，未经过合法程序，则可能构成违规。

2. 合同约定：

   • 若公司与建设单位签订的施工合同中明确约定了分包的相关条款，如分包的范围、条件、程序等，则领导要求分包的行为需符合合同约定。否则，可能构成违约或违规。

三、分包对象资质角度

1. 资质审查：

   • 分包对象必须具备相应的资质条件，这是保证工程质量、安全的重要前提。若领导将工程分包给不具备相应资质的单位或个人，则属于违规行为。

2. 资质真实性：

   • 即使分包对象声称具备相应资质，公司也需进行核实，确保其资质的真实性和有效性。若因未核实资质而导致分包给不具备资质的单位，公司也可能承担相应责任。

四、实际案例与风险

1. 实际案例：

   • 在实践中，因违法分包而引发的纠纷屡见不鲜。例如，某公司因将主体工程分包给不具备资质的单位，导致工程质量问题频发，最终承担了巨额的赔偿责任和行政处罚。

2. 风险防范：

   • 为避免违法分包的风险，公司应建立健全的分包管理制度，明确分包的程序、条件、审查标准等。同时，加强对领导和员工的法律培训，提高其法律意识和风险防范能力。

建议：若公司领导要求分包工程，建议先进行全面的法律审查和风险评估，确保分包行为符合法律、行政法规的强制性规定和合同约定。同时，加强对分包对象的资质审查和管理，确保工程质量、安全。若对分包行为存在疑问或担忧，建议直接向我咨询，以便获得更具体、专业的法律建议。