关于“抽调期间是否可以在原单位提拔”的问题，结论并不绝对，需结合具体情况分析。以下从不同角度为你详细阐述：

1. 提拔的决策权与抽调性质：

   • 提拔通常属于原单位的人事管理范畴，决策权在原单位。但抽调期间，你的工作关系、考核管理等可能已部分或全部转移至抽调单位。
   • 若抽调是临时性的，且原单位保留了对你的人事管理权，那么理论上原单位仍可根据你的工作表现、能力等因素进行提拔。
   • 若抽调是长期性的，或原单位已明确将你的人事管理权转移至抽调单位，则提拔决策可能由抽调单位作出，或需原单位与抽调单位协商确定。

2. 抽调期间的工作表现与提拔关系：

   • 无论抽调性质如何，你在抽调期间的工作表现都是提拔的重要参考。若你在抽调期间表现出色，为抽调单位做出了显著贡献，这很可能成为你原单位提拔你的有力依据。
   • 反之，若你在抽调期间表现不佳，甚至出现违纪违法行为，这将对你的提拔产生负面影响。

3. 原单位与抽调单位的沟通与协调：

   • 在抽调期间，原单位与抽调单位之间的沟通与协调至关重要。若两单位能够就你的提拔问题达成共识，那么提拔的可能性将大大增加。
   • 若两单位在提拔问题上存在分歧或争议，你可能需要主动介入协调，或寻求上级部门的帮助以解决问题。

4. 相关法律法规与政策依据：

   • 提拔通常受原单位内部规章制度、人事管理政策以及相关法律法规的约束。在抽调期间提拔，需确保符合这些规定和政策的要求。
   • 例如，若原单位有明确的提拔程序和标准，你在抽调期间需满足这些程序和标准才能被提拔。

建议：

• 若你正处于抽调期间，且希望能在原单位获得提拔，建议主动与原单位和抽调单位沟通，了解双方对你的评价和期望。
• 同时，努力在抽调期间表现出色，为抽调单位做出贡献，以增加自己提拔的筹码。
• 若遇到提拔问题上的分歧或争议，可寻求法律途径或上级部门的帮助以解决问题。

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