结论前置：对于做了两天的新员工发现不合适的情况，辞退方式需根据具体情况来定，但总体上应遵循合法、公平、诚实信用的原则，并确保符合相关法律法规的规定。以下是从不同角度给出的详细解答：
一、试用期内的辞退
法律依据：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，在试用期内，用人单位与劳动者双方都有权解除劳动合同，但需提前通知并说明理由（若以不符合录用条件为由解除，则无需提前通知，但需证明劳动者确实不符合录用条件）。
操作建议：
- 明确录用条件：在招聘时，应明确告知劳动者录用条件，并在劳动合同中或相关规章制度中予以明确。
- 及时评估：在试用期内，对劳动者的工作表现、能力等进行及时评估。
- 合法解除：若发现劳动者不符合录用条件，应及时与劳动者沟通，并依法解除劳动合同。解除时，应出具书面解除通知，并说明解除理由。
二、非试用期内的辞退（但新员工仅工作两天，通常不涉及此情况，为全面分析仍列出）
法律依据：
- 若非试用期，用人单位辞退劳动者需符合《中华人民共和国劳动合同法》中规定的解除劳动合同的情形，如劳动者严重违反用人单位规章制度、严重失职等。
操作建议（虽不直接适用，但为全面性考虑）：
- 合法合规：确保辞退行为符合法律法规的规定，避免违法解除带来的法律风险。
- 证据充分：若以劳动者严重违反规章制度等为由解除，需确保有充分的证据支持。
- 程序合法：遵循内部解除程序，如与劳动者沟通、听取其申辩、出具书面解除通知等。
三、针对新员工仅工作两天的情况的特别建议
沟通为主：
- 鉴于新员工仅工作两天，可能尚未完全适应工作环境或了解工作内容，建议首先与劳动者进行沟通，了解其想法和困难，看是否可以通过培训、调整岗位等方式解决问题。
合法解除：
- 若确实认为劳动者不适合该岗位，且无法通过其他方式解决，应依法解除劳动合同。解除时，应确保符合试用期的相关规定（若处于试用期），或符合非试用期的合法解除情形（虽不常见，但需考虑）。
经济补偿：
- 在此情况下，由于劳动者工作时间极短，通常无需支付经济补偿。但若因用人单位原因（如虚假招聘、提供虚假信息等）导致劳动者解除劳动合同，则可能需支付一定的经济补偿或赔偿。
四、注意事项
避免违法解除：
- 确保辞退行为不违反《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的规定，避免因此承担法律责任。
保护劳动者权益：
- 在辞退过程中，应尊重劳动者的权益，避免对其造成不必要的伤害或损失。
完善内部管理：
- 加强招聘、培训、考核等内部管理环节，提高招聘质量，减少因不合适而辞退的情况发生。
总结与建议：对于做了两天的新员工发现不合适的情况，建议首先与劳动者进行沟通，了解其想法和困难。若确实无法继续留用，应依法解除劳动合同，并确保解除行为合法、合规。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。