结论：只设执行董事的公司，其决议可通过规范的书面决议流程形成，该决议的法律效力等同于正式董事会会议通过的决议。
具体流程与要点：
明确决策事项：
- 执行董事需清晰界定需要决策的议题范围，这包括但不限于重大投资、合同签署、人事任免、财务预算等关键事项。明确决策事项是确保决议有效性和针对性的基础。
准备决议文件：
- 起草书面决议文件是形成有效决议的关键步骤。该文件应包含以下要素：
- 公司名称及决议编号，以便于识别和存档；
- 决议日期，记录决议形成的时间点；
- 执行董事签名栏，确保决议由有权决策的人员签署；
- 具体决策内容，详细阐述决策事项及其细节，如“批准XX项目投资计划，预算不超过人民币XX万元”；
- 执行董事签字确认，作为决议有效性的法律证明。
签署与存档：
- 执行董事在审阅决议文件无误后，应签署文件并加盖公司公章（如需）。这一步骤是决议形成并生效的标志。
- 原件应存入公司档案，作为后续审计或纠纷处理的依据。复印件则分送相关部门执行，确保决议得到有效落实。
注意事项：
- 合规性审查：在形成决议前，执行董事应确保决议内容符合公司章程及法律法规的要求，避免因违规操作而引发的法律风险。
- 记录留存：完整保存决议文件是公司治理的重要环节。它不仅有助于后续审计和纠纷处理，还能为公司决策提供历史参考。
- 特殊情形处理：若决议涉及关联交易等敏感事项，执行董事应考虑通过补充程序增强透明度，如向股东通报或征求独立董事意见，以维护公司利益和股东权益。
示例模板：
[公司名称]董事会决议（执董单签）
编号：[XXX]号
日期：[XXXX年XX月XX日]
经审慎考虑，执行董事[姓名]决定：
同意授权管理层推进[XX项目]，预算不超过人民币[XX万元]。
执行董事签字：__________
（公司盖章）
在实际操作中，如果公司遇到复杂或重大的决策事项，或者对决议流程有任何疑问，可以直接向我咨询，我将根据公司的具体情况提供专业的法律建议。