针对您提出的“员工入职不足一个月老是请假怎么处理”的问题，这确实是一个需要细致且合规处理的情况。以下是我为您提供的详细建议：
一、核实请假原因与真实性
要求提供证明：对于员工提出的请假申请，尤其是病假，应要求其提供符合规定的医院医生开具的病假证明，并附注医生的姓名和联系方式，以便企业进行核实。这是确保请假真实性的基础步骤。
复核病假证明：企业可以在制度中明确规定有复核病假的权利，对员工提交的病历本、病假证明、医药费单据等进行审查。如有合理怀疑，还可以要求员工到指定医院进行复查，但需注意不违背合理性、便利性、公平性等原则。
二、明确请假流程与规定
制定请假制度：企业应制定明确的请假制度，包括请假的类型（如事假、病假、年假等）、申请流程、审批权限以及未按规定请假的后果等。确保员工在入职时就能了解并遵守这些规定。
强调书面申请：对于事假等需要审批的假期，应强调员工需事先亲自提出书面申请，并填写《请假审批单》，明确请假的类型、事由、请假的时间等。这有助于企业更好地管理员工的出勤情况。
三、与员工进行沟通
了解具体情况：在员工频繁请假的情况下，企业应主动与员工进行沟通，了解其请假的具体原因和困难。这有助于企业更好地判断员工的请假是否合理，并为其提供必要的帮助和支持。
强调工作影响：向员工说明频繁请假对其工作的影响，包括工作进度、团队协作等方面。同时，也可以探讨是否有其他解决方案，如调整工作时间、远程工作等，以减少对工作的影响。
四、根据规定进行处理
未按规定请假：如果员工未按照企业规定的请假流程进行申请，或者提供的请假证明不真实，企业可以按照规章制度进行处理，如视为旷工、扣除相应工资或进行纪律处分等。
虚假病假：对于虚假病假的情况，企业应在规章制度中明确其属于严重违反公司制度的行为，一经发现可以辞退，并不支付任何经济补偿。这有助于维护企业的正常运营秩序和员工的诚信意识。
五、考虑特殊情况与人性化处理
特殊情况：对于员工确实遇到特殊困难或紧急情况需要频繁请假的情况，企业可以在了解具体情况后，考虑给予一定的理解和支持，如提供灵活的工作安排或适当的假期调整等。
人性化处理：在处理员工请假问题时，企业应注重人性化处理，尊重员工的个人情况和需求。通过沟通、协商等方式，寻求双方都能接受的解决方案，以维护良好的员工关系和企业形象。
综上所述，处理员工入职不足一个月老是请假的问题需要企业综合考虑多个方面，包括核实请假原因与真实性、明确请假流程与规定、与员工进行沟通、根据规定进行处理以及考虑特殊情况与人性化处理等。通过这些措施的实施，企业可以更好地管理员工的出勤情况，维护正常的运营秩序和员工关系。