当您发现公司绩效考核没有达标，且认为这一结果存在不合理之处时，您完全有权进行申诉以维护自身权益。以下是一个详细且有序的申诉流程，供您参考：
一、明确问题并收集证据
首先，您需要清晰地识别出绩效考核中不合理的具体方面，比如考核标准是否明确且一致应用、是否存在主观偏见或歧视、考核结果是否与您的工作实际表现严重不符等。为了支持您的申诉，务必收集并整理好相关证据，如工作记录、项目成果、同事评价、邮件往来等，这些证据将构成您申诉的有力支撑。
二、内部申诉流程
与直接上级沟通：
- 在绩效评估结果公布后，如果您认为存在误解或不合理之处，首先应尝试与直接上级进行面对面沟通。
- 沟通时，保持冷静和理性，清晰陈述您的异议点，并提供具体证据来支持您的观点。
- 示例：“领导，我对这次绩效考核中的[具体方面]有异议，因为[具体原因和证据]。希望您能重新考虑我的考核结果。”
走公司内部申诉流程：
- 如果与直接上级沟通无果，或者您认为评估过程中存在违反公司规定的问题，接下来应按照公司规定的申诉流程进行操作。
- 通常，公司会设有专门的绩效申诉处理小组或渠道，您需要以书面形式提交申诉报告，详细说明申诉事项、理由及相关证据。
- 示例：“尊敬的公司绩效申诉处理小组，我对[考核周期]的绩效考核结果有异议，因为[具体原因和证据]。恳请贵小组重新审核我的考核结果，并给出公正的处理意见。”
向人力资源部门反馈：
- 如果内部申诉流程未能解决问题，或者您对处理结果不满意，您可以向人力资源部门进一步反馈情况。
- 人力资源部门通常具有更专业的处理能力和更客观的视角，他们可能会介入调查，并给出更合理的解决方案。
- 示例：“人力资源部[负责人姓名]，您好！我对绩效考核结果有异议，已尝试过与上级沟通和走内部申诉流程，但问题仍未得到解决。希望贵部门能介入调查，并给出公正的处理结果。”
三、外部法律途径（如内部途径无法解决问题）
向劳动监察部门投诉：
- 如果公司的绩效考核存在严重违法违规行为，如故意压低考核结果以逃避支付工资、奖金等，且内部申诉无效，您可以向当地劳动监察部门投诉。
- 投诉时，需准备好相关证据，并填写投诉表格，详细说明公司的违法行为和您的诉求。
申请劳动仲裁：
- 如果与公司就绩效考核问题产生的争议涉及劳动报酬、经济补偿等事项，且双方无法协商解决，您可以申请劳动仲裁。
- 仲裁时，需在仲裁时效内提交仲裁申请书，包括双方信息、仲裁请求、事实和理由等，并附上相关证据。仲裁委员会将安排开庭审理并作出裁决。
法院诉讼：
- 如果对劳动仲裁结果不满意，您还可以在收到仲裁裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。
- 诉讼时，需准备好起诉状和相关证据，向有管辖权的人民法院提交，并按要求参加庭审等诉讼活动。
四、注意事项
- 在整个申诉过程中，请保持冷静和理性，避免采取过激行为。
- 尊重公司的决定和流程，按照规定来操作，不要擅自越级或采取非法手段。
- 及时关注处理进展，并积极配合公司或相关部门进行调查。
- 如需外部法律援助或咨询，可联系当地的劳动法律师或相关机构。
通过以上途径和步骤，您可以有序地表达对绩效考核结果的不满，并依法维护自身的合法权益。希望这些建议能对您有所帮助！