应列席人员请假，在一般情况下不算缺席，但具体是否构成缺席需结合列席的场合、规定以及请假是否获得批准等因素综合判断。以下从不同角度进行分析：

1. 列席场合与规定：

   • 在一些正式的会议或活动中，列席人员通常是被邀请或要求参加，但并非必须出席的核心成员。对于这类场合，如果组织方有明确的请假制度，并且列席人员按照制度进行了请假，那么其请假行为通常不会被视为缺席。
   • 然而，如果列席场合有严格的规定，要求所有列席人员必须出席，且没有提供请假机制或请假未获批准，那么列席人员请假就可能被视为缺席。

2. 请假是否获得批准：

   • 即使列席场合允许请假，但请假是否获得批准也是判断是否构成缺席的关键因素。如果请假未获批准而擅自缺席，那么这种行为很可能被视为缺席，并可能承担相应的责任或后果。
   • 相反，如果请假获得了批准，并且列席人员按照批准的时间和方式进行了缺席，那么这种行为通常不会被视为缺席。

3. 实际影响与后果：

   • 在某些情况下，即使列席人员请假并获得了批准，但其缺席仍然可能对会议或活动的进行产生一定影响。例如，如果列席人员是某个重要议题的专家或关键决策者，其缺席可能导致议题无法充分讨论或决策无法及时作出。在这种情况下，虽然请假行为本身可能不构成缺席，但列席人员可能需要承担一定的责任或后果。
   • 另外，如果列席人员的缺席导致了会议或活动的无法进行或严重延误，那么这种行为可能被视为严重缺席，并可能面临更严重的责任或后果。

建议：

• 对于列席人员来说，如果确实需要请假，应尽早向组织方提出申请，并说明请假的原因和时间。同时，应尽可能提供替代人员或解决方案，以减少对会议或活动的影响。
• 对于组织方来说，应明确列席人员的请假制度和流程，并确保所有列席人员都了解并遵守这些规定。同时，应建立有效的沟通机制，以便在列席人员请假时能够及时调整会议或活动的安排。

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