针对部门有员工怀孕了导致其他员工工作量特别大的问题，首先明确结论：企业应通过合理调配资源、优化工作流程或临时增补人员等方式来平衡工作量，而非简单地将怀孕员工的工作量转嫁至其他员工身上。 以下从多个角度进行分析：

1. 法律层面：

   • 孕期保护：根据《中华人民共和国劳动法》和《女职工劳动保护特别规定》，女职工在孕期享有特殊的劳动保护，包括不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，以及在劳动时间内进行产前检查的时间计入劳动时间等。因此，企业不能因员工怀孕而增加其工作量或安排其从事不适宜的工作。
   • 平等对待：企业应确保所有员工在相同或相似的工作条件下受到平等对待。将怀孕员工的工作量转嫁至其他员工，可能构成对其他员工的不公平对待，甚至可能引发劳动纠纷。

2. 管理层面：

   • 资源调配：企业应评估当前的工作量和人员配置，通过合理调配资源（如调整工作时间、优化工作流程、引入临时工或外包部分工作等）来平衡工作量，确保所有员工都能在合理的工作负荷下工作。
   • 沟通协商：企业应与员工进行充分沟通，了解他们的工作负荷和困难，共同寻找解决方案。例如，可以组织团队会议，讨论如何分担工作量或提高工作效率。

3. 实际操作建议：

   • 临时增补人员：如果工作量确实过大，且无法通过内部调配解决，企业可以考虑临时增补人员，如招聘兼职员工或实习生，以分担工作量。
   • 提供培训和支持：企业可以为员工提供必要的培训和支持，帮助他们提高工作效率，从而更好地应对增加的工作量。
   • 关注员工健康：企业应关注员工的身心健康，避免员工因过度劳累而影响工作效率和健康。可以定期组织健康检查或提供健康咨询服务。

4. 潜在法律后果：

   • 劳动纠纷：如果企业未能合理平衡工作量，导致员工不满或引发劳动纠纷，企业可能需要承担法律责任，包括支付赔偿金、恢复劳动关系等。
   • 声誉损害：不公平的工作分配和对待员工的方式可能损害企业的声誉，影响企业的长期发展。

总结与建议：企业应认识到孕期员工的特殊保护需求，并通过合理调配资源、优化工作流程或临时增补人员等方式来平衡工作量。同时，加强与员工的沟通协商，关注员工的身心健康，避免引发劳动纠纷和声誉损害。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。