被公司边缘化的员工是否还会被重用，这并没有一个绝对的答案，它取决于多种因素的综合考量。以下是从不同角度进行的分析：

一、公司文化和价值观

1. 公司文化：如果公司文化强调团队合作、员工发展和公平对待，那么即使员工暂时被边缘化，公司也可能通过培训、调整岗位或提供发展机会等方式，帮助员工重新融入团队并发挥其潜力。
2. 价值观匹配：如果员工的专业技能、工作态度或价值观与公司高度匹配，公司可能会更倾向于给予其重用机会，以充分利用其优势。

二、员工个人表现和态度

1. 工作表现：员工的工作表现是公司决定是否重用其的重要因素。如果员工在被边缘化期间仍然保持积极的工作态度，努力提升自己的专业技能，那么公司可能会看到其潜力并给予重用。
2. 态度转变：如果员工能够认识到自己被边缘化的原因，并积极采取措施进行改进，如加强与同事的沟通、提升团队协作能力等，那么公司可能会对其态度转变表示认可，并考虑给予其更多机会。

三、公司战略和业务需求

1. 战略调整：如果公司正在进行战略调整或业务转型，可能会需要不同类型的人才。在这种情况下，即使员工之前被边缘化，但如果其技能或经验符合公司新的战略需求，公司可能会考虑给予其重用。
2. 业务需求变化：随着市场环境和业务需求的变化，公司可能会对某些岗位的需求增加或减少。如果员工所在的岗位需求增加，且其具备相应的能力，那么公司可能会选择重用该员工。

四、法律和合规因素

1. 反歧视法律：公司必须遵守反歧视法律，不能因为员工的年龄、性别、种族、宗教等因素而对其进行不公平的对待。如果员工被边缘化是因为这些原因，那么公司可能会面临法律风险，并可能因此改变对员工的态度。
2. 劳动合同和规章制度：公司必须遵守劳动合同和规章制度的规定，不能随意解雇或边缘化员工。如果员工被边缘化违反了劳动合同或规章制度的规定，员工有权向劳动仲裁机构申请仲裁，要求公司承担相应的法律责任。在这种情况下，公司可能会为了遵守法律和规章制度而重新考虑对员工的安排。

五、实际案例和律师建议

• 实际案例：在实际操作中，有些员工在被边缘化后通过积极表现、提升自我或寻求内部转岗等方式，成功获得了公司的重用。而有些员工则可能因为无法适应公司文化、工作表现不佳或违反公司规定等原因，最终选择了离职。
• 律师建议：如果你发现自己被公司边缘化，首先不要过于焦虑或沮丧。你可以尝试与上级或人力资源部门进行沟通，了解被边缘化的原因，并寻求解决方案。同时，你也可以积极提升自己的专业技能和团队协作能力，以增加自己被重用的可能性。如果沟通无果或你认为公司存在违法行为，你可以考虑向劳动仲裁机构申请仲裁或寻求法律援助。

总之，被公司边缘化的员工是否还会被重用并没有一个固定的答案。它取决于公司文化、员工个人表现、公司战略和业务需求以及法律和合规因素等多种因素的综合考量。如果你面临这样的情况，建议保持积极的心态，积极寻求解决方案，并在必要时寻求法律援助。