关于您提出的“试用期期间绩效40是否合理”的问题，这并非一个可以直接给出肯定或否定答案的简单问题，因为它涉及到多个方面的考量，包括录用条件的设定、考核评测的公正性以及考核结果的及时告知等。以下是我为您详细分析的内容：

首先，我们需要明确的是，试用期的绩效评估应当基于合法、明确且具体的录用条件。这些录用条件应该与劳动合同以及公司的规章制度相一致，并且应当明确、具体、量化，具备可操作性。如果录用条件中并未明确规定绩效的具体标准或评分方式，那么单纯地给出一个“绩效40”的评分就可能缺乏合理的依据。

其次，考核评测的过程应当规范公正。公司应该制定科学规范的考核方案，明确考核时间、考核内容、考核方式等，并严格落实考核程序。考核内容应当参照录用条件，全面考察劳动者的工作表现、团队协作、学习能力和综合素质。如果公司在考核过程中没有遵循这些原则，或者考核方式存在主观性、随意性，那么得出的绩效评分就可能不够公正，难以令人信服。

再者，考核结果应当及时告知劳动者，并且具备量化、可视化和评价性。劳动者有权知道自己的考核结果，以及这个结果是如何得出的。如果公司只是简单地给出一个“绩效40”的评分，而没有提供详细的考核报告或解释，那么劳动者就很难理解这个评分的含义，也难以提出异议或申诉。

具体到您的情况，如果公司只是告知您试用期期间的绩效为40，但没有提供相关的考核标准、考核过程或考核报告等详细信息，那么这个评分就可能缺乏合理性和公正性。您有权要求公司提供更详细的考核信息，以便您了解自己的工作表现是否符合录用条件，以及这个评分是如何得出的。

最后，我想强调的是，试用期的绩效评估不仅关系到劳动者的个人利益，也关系到公司的用工管理和招聘效率。因此，公司应该认真对待试用期的绩效评估工作，确保评估过程的公正性和合理性，以便招聘到真正适合岗位的人才。

希望以上分析能够对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的解释，请随时告诉我。