下属在领导流程不合规且提醒后不汇报的情况下，并不能直接免责，是否担责需根据具体情况判断。以下从不同角度为你详细分析：
从法律责任角度
- 一般原则：在单位或组织中，每个员工都有遵守法律法规、规章制度以及履行相应职责的义务。如果领导流程不合规，下属有义务在合理范围内进行提醒和纠正。但这并不意味着下属提醒后，若领导不改正且下属不汇报就必然免责。关键在于下属的行为是否尽到了合理的注意义务和报告义务。
- 举例：在一个工程项目中，领导要求违反安全规定进行施工，下属提醒后领导仍坚持。如果下属明知这种违规行为可能导致严重安全事故，却不向上级主管部门或相关监管机构汇报，一旦发生事故，下属可能会因未履行报告义务而被追究一定的法律责任，比如可能被认定为存在过失，需要承担相应的民事赔偿责任，甚至在情节严重时可能涉及刑事责任（如重大责任事故罪中的相关共犯情形，不过这需要严格依据具体事实和法律规定判断）。
- 特殊情况：如果下属能够证明自己已经采取了合理措施提醒领导，并且由于客观原因（如领导强制压制、单位内部报告渠道不畅等）无法进一步汇报，同时下属的行为与最终的损害结果之间没有直接的因果关系，那么下属可能可以免除或减轻责任。
- 举例：下属以书面形式向领导详细说明了流程不合规的问题及可能产生的后果，领导却将书面材料销毁并威胁下属不得外传。在这种情况下，如果下属能够提供相关证据（如书面材料的副本、证人证言等）证明自己已经履行了提醒义务且因领导的不当行为无法汇报，那么在后续可能出现的责任追究中，下属的责任可能会被减轻或免除。
从单位内部管理角度
- 单位规章制度：许多单位都有明确的规章制度，规定了员工在发现违规行为时的报告流程和责任。如果下属违反了这些规章制度，即使提醒了领导，也可能因未按照规定汇报而受到单位内部的纪律处分。
- 举例：某公司规定，员工发现上级违规操作必须在 24 小时内向公司审计部门报告。如果下属提醒领导后，没有在规定时间内向审计部门汇报，那么公司可以根据规章制度对下属进行警告、罚款甚至解除劳动合同等处分。
- 内部管理责任划分：单位内部通常会根据岗位职责和管理层级划分责任。下属的职责是协助领导完成工作并遵守相关规定，如果下属明知领导流程不合规却不汇报，可能会被认为是没有正确履行自己的职责，从而影响其在单位内部的职业发展，甚至承担一定的管理责任。
建议
- 保留证据：下属在提醒领导流程不合规时，最好采用书面形式（如邮件、书面报告等），并保留好相关证据，以证明自己已经履行了提醒义务。
- 及时汇报：如果领导不改正，下属应按照单位规定的报告流程及时向上级主管部门或相关监管机构汇报，避免因拖延汇报而承担不必要的责任。
- 寻求支持：如果下属在汇报过程中遇到困难或受到领导的压制，可以寻求单位内部其他部门（如人力资源部门、监察部门等）的支持，或者向相关行业协会、监管机构寻求帮助。
如果你在实际情况中遇到了类似问题，或者还有其他疑问，欢迎直接向我咨询，我会根据你的具体情况为你提供更详细的法律建议。