结论：现单位一般不能完全免责，且在特定情况下可能负有劝导责任。以下从不同角度详细分析：

一、现单位不能完全免责的情况

1. 劳动关系存续期间的连带责任

   • 如果领导人员的违法违规行为发生在其与现单位存在劳动关系期间，且该行为与现单位的工作任务、职责范围等存在关联，现单位可能需承担一定的连带责任。例如，领导人员利用现单位的职务便利进行违法违规活动，给第三方造成损失的，现单位可能因未尽到合理的监督管理职责而被追究责任。
   • 法律依据：虽然具体的连带责任规定可能因违法违规行为的性质和具体法律法规而有所不同，但一般而言，用人单位对员工在执行工作任务过程中造成的损害，可能需根据过错程度承担相应的赔偿责任。

2. 现单位对违法违规行为的知情与放任

   • 如果现单位在知道或应当知道领导人员存在违法违规行为的情况下，未采取任何措施予以制止或纠正，而是放任其继续实施，现单位可能因构成共同侵权或帮助侵权而承担责任。
   • 法律逻辑：现单位作为管理者，有义务对员工的行为进行监督和管理，确保其行为符合法律法规和单位规章制度。如果现单位未能履行这一义务，导致违法违规行为持续发生并造成损害，现单位应承担相应的法律责任。

二、现单位可能负有劝导责任的情况

1. 内部规章制度的要求

   • 现单位通常会在内部规章制度中明确规定员工应遵守的法律法规和职业道德规范，以及违反这些规定将面临的处罚措施。如果领导人员存在违法违规行为，现单位有义务根据内部规章制度对其进行劝导、警告或采取其他纠正措施。
   • 实践意义：通过劝导和纠正措施，现单位可以及时制止违法违规行为的继续发生，减少损失和负面影响，同时也有助于维护单位的声誉和形象。

2. 社会责任与道德义务

   • 除了法律责任外，现单位作为社会成员之一，还负有一定的社会责任和道德义务。对于领导人员的违法违规行为，现单位有义务进行劝导和纠正，以维护社会公平正义和良好秩序。
   • 社会影响：如果现单位对领导人员的违法违规行为视而不见、听之任之，不仅可能损害单位的声誉和形象，还可能引发社会舆论的谴责和监管机构的处罚。

三、建议与措施

1. 加强内部监督和管理

   • 现单位应建立健全内部监督和管理机制，加强对员工行为的监督和管理，确保其行为符合法律法规和单位规章制度。对于领导人员的违法违规行为，现单位应及时发现、及时制止，并采取相应的纠正措施。

2. 完善内部规章制度

   • 现单位应完善内部规章制度，明确规定员工应遵守的法律法规和职业道德规范，以及违反这些规定将面临的处罚措施。同时，现单位还应加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和职业道德水平。

3. 积极配合监管机构调查

   • 如果现单位发现领导人员存在违法违规行为，应及时向监管机构报告，并积极配合监管机构的调查和处理工作。通过积极配合调查，现单位可以展示其负责任的态度和决心，减少损失和负面影响。

最后，关于现单位对领导人员违法违规行为的责任问题，需要根据具体情况进行具体分析。如果您或您的单位遇到类似问题，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议和解决方案。