不确定等次是否影响绩效，这主要取决于具体的绩效考核制度和规定。以下从几个角度为你详细分析：

1. 绩效考核制度的内容：

   • 如果公司的绩效考核制度中明确规定了等次与绩效之间的直接关联，比如不同等次对应不同的绩效奖金系数或额度，那么不确定等次就很可能会影响你的绩效。例如，制度可能规定优秀等次对应1.2的奖金系数，良好等次对应1.0，而如果不确定等次，可能就无法确定具体的奖金系数，从而影响最终绩效。
   • 如果绩效考核制度中并未明确将等次与绩效直接挂钩，或者等次只是作为晋升、培训等其他方面的参考，那么不确定等次可能就不会直接影响你的绩效。

2. 公司实际操作中的灵活性：

   • 有些公司可能在绩效考核制度上留有一定的灵活性，比如对于不确定等次的情况，会采取平均分配、参照上一年度绩效或根据其他综合因素来确定绩效。这种情况下，不确定等次对绩效的影响就会相对较小。
   • 但也有一些公司可能严格执行绩效考核制度，对于不确定等次的情况，可能直接视为无绩效或最低绩效，这就会对你的绩效产生较大影响。

3. 法律法规的考量：

   • 从法律法规的角度来看，公司应当建立科学、合理的绩效考核制度，并确保制度的公平、公正、公开。如果公司因为不确定等次而随意扣减你的绩效，可能违反了相关法律法规中关于劳动报酬的规定。
   • 如果你认为公司的绩效考核制度或实际操作存在不合法、不合理的情况，你可以通过与公司协商、向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁等方式来维护自己的合法权益。

建议：

• 首先，仔细查阅公司的绩效考核制度，了解等次与绩效之间的具体关联。
• 其次，如果对于不确定等次的情况，公司没有明确的处理规定，你可以与公司的人力资源部门或上级领导进行沟通，了解公司的实际操作和意图。
• 最后，如果你认为自己的权益受到了侵害，不要犹豫，及时寻求法律帮助，维护自己的合法权益。

希望以上分析能对你有所帮助。如果你还有其他关于劳动工伤（工资福利）方面的问题，欢迎直接向我咨询。