集团下发的针对集团的绩效管理制度要求子公司遵照执行，这一行为在合法性上主要取决于多个因素，包括集团与子公司之间的法律关系、绩效管理制度的内容以及执行方式等。以下从不同角度进行分析：
集团与子公司的法律关系：
- 如果子公司是集团的全资或控股子公司，且集团在子公司的章程或股东协议中明确规定了集团对子公司有管理权，包括制定和执行绩效管理制度的权力，那么集团下发的绩效管理制度要求子公司遵照执行，通常是合法的。
- 如果子公司是独立的法人实体，且集团并非其全资或控股股东，或者即使集团是股东但章程或股东协议中未明确规定集团的管理权，那么集团单方面下发绩效管理制度并要求子公司执行，可能涉及对子公司自主经营权的侵犯，此时合法性存疑。
绩效管理制度的内容：
- 绩效管理制度的内容必须合法合规，不得违反国家法律法规、行业规定或公序良俗。例如，制度中不得包含歧视性条款、侵犯员工隐私的条款或违反劳动法的规定等。
- 如果绩效管理制度的内容合法合规，且符合集团与子公司之间的约定或行业惯例，那么要求子公司遵照执行是合法的。
执行方式：
- 集团在要求子公司执行绩效管理制度时，应当遵循公平、公正、公开的原则，确保制度的执行过程透明、合理。
- 集团不得利用其在子公司中的地位或影响力，强迫子公司接受不合理的绩效管理制度或执行方式。
法律建议：
- 对于集团：在制定和下发绩效管理制度前，应仔细审查集团与子公司之间的法律关系、章程或股东协议中的相关规定，确保制度的内容合法合规，且执行方式公平、公正、公开。同时，应与子公司进行充分沟通，确保子公司对制度的理解和接受。
- 对于子公司：在收到集团下发的绩效管理制度后，应仔细审查制度的内容，确保其合法合规且符合公司的实际情况。如果认为制度存在不合理之处或侵犯公司自主经营权，应及时与集团进行沟通协商，寻求解决方案。
可能的法律后果：
- 如果集团下发的绩效管理制度违反国家法律法规或侵犯子公司自主经营权，子公司有权拒绝执行，并可能向相关部门投诉或寻求法律救济。
- 如果子公司未按照集团的要求执行绩效管理制度，且该制度本身合法合规，集团可能根据章程或股东协议中的规定对子公司进行相应的处罚或采取其他措施。
综上所述，集团下发的针对集团的绩效管理制度要求子公司遵照执行是否合法，取决于多个因素。在实际操作中，建议集团和子公司都遵循合法合规、公平公正的原则，确保制度的制定和执行过程合法、合理、透明。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。