负责人事工作的人一般不可以直接管理单位公章，这主要基于单位内部管理规范和风险防控的考虑。以下从不同角度对此问题进行分析：
一、单位内部管理规范
职责分离原则：
- 在单位内部管理中，通常遵循职责分离的原则，即不同岗位应承担不同的职责，以避免权力集中和潜在的风险。人事工作主要负责员工的招聘、培训、考核、薪酬等事务，而公章管理则涉及单位重要文件的签署、合同签订等关键环节。将这两项职责交由同一人负责，可能违反职责分离原则，增加管理风险。
公章管理的重要性：
- 公章是单位的重要法律凭证，具有极高的法律效力。公章的使用直接关系到单位的权益和安全。因此，公章的管理应严格遵循相关规定，确保公章的安全、合规使用。将公章交由负责人事工作的人员管理，可能因人事工作的繁忙或疏忽，导致公章管理不善，进而引发法律风险。
二、风险防控角度
防止滥用公章：
- 如果负责人事工作的人员同时管理公章，可能存在滥用公章的风险。例如，在未经授权的情况下，使用公章签署合同或文件，给单位带来不必要的法律纠纷和经济损失。
保护单位利益：
- 从保护单位利益的角度出发，应将公章管理交由专门的人员负责，并建立严格的公章使用审批制度。这样可以确保公章的使用符合单位的规定和程序，有效防止因公章管理不善而给单位带来的损失。
三、实际操作建议
明确公章管理职责：
- 单位应明确公章管理的职责和权限，将公章交由专门的人员（如办公室人员或法务人员）负责管理。同时，应建立公章使用登记制度，确保公章的使用有据可查。
加强内部监督：
- 单位应加强对公章管理的内部监督，定期对公章的使用情况进行检查和审计。对于违反公章管理规定的行为，应及时进行纠正和处理。
完善相关制度：
- 单位应完善与公章管理相关的制度，如公章使用审批流程、公章保管制度等。这些制度应明确公章的使用范围、审批程序、保管要求等，为公章管理提供有力的制度保障。
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