领导当众贬低下属，可能构成对下属人格权的侵犯，具体是否违法需结合实际情况判断。以下从不同角度为你详细分析：
一、法律背景
根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，自然人享有名誉权、荣誉权等人格权，任何组织或者个人不得以侮辱、诽谤等方式侵害他人的名誉权。领导当众贬低下属，如果使用了侮辱性、贬低性的语言，导致下属的社会评价降低，就可能构成对下属名誉权的侵犯。
二、具体情形分析
贬低内容与方式：
- 如果领导只是偶尔、轻微地批评下属的工作表现，且批评内容客观、公正，没有使用侮辱性、贬低性的语言，那么这种批评通常不构成违法。
- 如果领导频繁、恶意地贬低下属，使用侮辱性、贬低性的语言，甚至捏造事实进行诽谤，那么这种行为就可能构成对下属名誉权的侵犯。
贬低行为的后果：
- 如果贬低行为导致下属的社会评价显著降低，如同事、客户等对下属产生负面看法，影响了下属的工作和生活，那么这种贬低行为就可能构成违法。
- 如果贬低行为没有造成明显的后果，或者下属能够证明自己没有因此受到实质性损害，那么可能难以认定领导的行为构成违法。
证据收集与证明：
- 下属在主张领导侵犯其名誉权时，需要收集足够的证据来证明领导确实实施了贬低行为，并且该行为导致了其社会评价的降低。
- 证据可以包括录音、录像、证人证言、书面材料等。如果下属能够提供充分的证据，那么其主张就更容易得到法律的支持。
三、法律建议
与领导沟通：
- 如果下属认为领导的行为构成了对其人格权的侵犯，可以首先尝试与领导进行沟通，表达自己的感受和诉求，寻求和解。
向公司内部投诉：
- 如果沟通无果，下属可以向公司的人力资源部门或上级领导投诉，要求公司对领导的行为进行调查和处理。
寻求法律帮助：
- 如果公司内部处理无果，或者下属认为自己的权益受到了严重侵害，可以寻求法律帮助，向法院提起诉讼，要求领导承担相应的法律责任。
四、可能的法律后果
如果法院认定领导的行为构成了对下属名誉权的侵犯，领导可能需要承担以下法律责任：
- 停止侵害：立即停止对下属的贬低行为。
- 赔礼道歉：向下属公开赔礼道歉，消除影响。
- 赔偿损失：如果下属因领导的贬低行为遭受了经济损失或精神损害，领导可能需要承担相应的赔偿责任。
总结来说，领导当众贬低下属是否违法，需结合贬低的内容、方式、后果以及证据收集情况来判断。如果你或你身边的人遇到了类似的情况，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供更详细的法律建议。