员工跟领导说“你违规了劳动法”，领导可能会有多种不同的想法，具体取决于领导的性格、管理风格、对劳动法的认知程度以及公司文化等多种因素。以下是一些可能的情况分析：

1. 重视并反思：

   • 如果领导本身比较注重合规管理，对劳动法有一定的了解，那么他可能会认真对待员工的提醒，反思自己的行为是否确实存在违规之处。这种情况下，领导可能会主动与员工沟通，了解具体情况，并寻求解决方案，以避免潜在的法律风险。

2. 感到不满或抵触：

   • 有些领导可能对自己的管理方式非常自信，或者对劳动法了解不多，当员工指出其违规时，可能会感到不满或抵触。他们可能认为员工是在挑战自己的权威，或者觉得员工过于挑剔、难以管理。这种情况下，领导可能会采取忽视、反驳甚至报复等不当行为。

3. 寻求专业意见：

   • 无论领导对劳动法的了解程度如何，当员工提出其可能违规时，领导都可能会选择咨询专业律师或人力资源专家，以确认自己的行为是否确实存在法律问题。这是一种比较理智和负责任的做法，有助于避免潜在的法律纠纷。

4. 考虑员工动机：

   • 领导还可能会考虑员工提出此问题的动机。是出于对公司利益的关心，还是个人恩怨，或者是想借此机会提升自己的地位？了解员工的动机有助于领导更好地应对这一问题。

给员工的建议：

• 保持冷静和理性：在指出领导违规时，员工应保持冷静和理性，避免情绪化的表达。可以准备一些具体的证据或法律依据，以支持自己的观点。
• 选择合适的时机和方式：员工应选择一个合适的时机和方式与领导沟通，避免在公开场合或情绪激动时提出此问题。可以选择私下与领导进行一对一的沟通，或者通过书面形式提出自己的意见。
• 了解法律后果：员工在指出领导违规前，应了解相关法律后果，包括公司可能面临的法律责任以及自己可能承担的风险。这有助于员工更好地评估自己的行为，并做出明智的决策。
• 寻求支持：如果员工担心自己的安全或权益受到侵害，可以寻求同事、工会或专业律师的支持。他们可以提供必要的帮助和建议，保护员工的合法权益。

给领导的建议：

• 重视员工意见：领导应重视员工的意见和反馈，尤其是当员工指出可能存在的法律问题时。这有助于领导及时发现并纠正自己的错误，避免潜在的法律风险。
• 加强法律学习：领导应加强对劳动法等相关法律法规的学习，提高自己的法律意识和合规管理水平。这有助于领导更好地管理公司，保护员工的合法权益。
• 建立良好沟通机制：领导应与员工建立良好的沟通机制，鼓励员工提出意见和建议。这有助于增强员工的归属感和忠诚度，提高公司的工作效率和竞争力。

总之，员工指出领导违规劳动法是一个敏感而复杂的问题，需要双方保持冷静和理性，通过沟通和协商寻求解决方案。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。