结论前置：员工是否要告诉老板其他员工占便宜的行为，需分情况讨论，具体如下：

1. 从公司规章制度和道德层面看
   • 如果公司有明确规定禁止此类占便宜行为：员工有义务向老板反映。因为公司的规章制度是为了维护正常的运营秩序、保障公司和其他员工的合法权益而设立的。例如，公司规定员工不得私自拿取公司的办公用品、不得利用公司资源谋取私利等。如果有员工违反这些规定，其他员工向老板反映，有助于公司及时制止这种不当行为，避免公司利益受损，同时也能维护公平公正的工作环境。比如，有员工经常将公司的打印纸拿回家私用，这种行为如果长期不被制止，不仅会造成公司资源的浪费，还可能引发其他员工的不满和效仿。
   • 从道德角度出发：占老板便宜的行为是不道德的，这种行为破坏了职场的基本道德准则。向老板反映这种行为，有助于弘扬正气，树立正确的职场价值观。例如，有员工在报销费用时虚报金额，这种不诚实的行为如果被其他员工发现并向老板反映，能够让老板及时了解情况，对违规员工进行教育和处理，同时也提醒其他员工要遵守道德规范。
2. 从个人风险和人际关系层面看
   • 可能面临的人际关系风险：告诉老板其他员工占便宜的行为，可能会引起被反映员工的不满和怨恨，从而导致人际关系紧张。例如，被反映的员工可能会认为反映者是在打小报告，从而对反映者产生敌意，在工作中故意刁难或者排挤反映者。
   • 证据收集和证明难度：在向老板反映之前，需要确保自己有足够的证据来支持自己的说法。如果没有确凿的证据，只是凭空猜测或者道听途说，可能会被老板认为是不实举报，不仅无法达到制止占便宜行为的目的，还可能给自己带来不必要的麻烦。比如，只是看到某个员工经常在公司附近的小卖部买东西，就怀疑其用公司的钱报销，但没有实际的报销单据等证据，这种情况下向老板反映就不太合适。
3. 建议的处理方式
   • 先尝试内部沟通：如果占便宜的行为不是特别严重，可以先尝试与占便宜的员工进行沟通，提醒其这种行为的不当之处，看其是否能够改正。例如，发现同事经常在工作时间用公司的电脑玩游戏，可以委婉地提醒对方这样会影响工作效率，也违反了公司的规定。
   • 收集证据后反映：如果沟通无效或者占便宜的行为比较严重，在向老板反映之前，要尽可能收集相关的证据，如聊天记录、报销单据、监控录像等。同时，在向老板反映时，要注意方式方法，尽量客观、公正地陈述事实，避免情绪化的表达。

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