结论：老板经常语言暴力贬低打压副手，并不直接等同于要开除副手，但可能构成对副手人格权的侵害，并可能引发一系列法律后果。以下从多个角度进行分析：

一、语言暴力与人格权侵害

1. 人格权定义：人格权是民事主体享有的生命权、身体权、健康权、姓名权、名称权、肖像权、名誉权、荣誉权、隐私权等权利。语言暴力，特别是贬低和打压，很可能侵害到副手的名誉权和尊严权，这些均属于人格权的范畴。

2. 法律后果：根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，侵害他人人格权的，应当承担侵权责任。这包括停止侵害、赔礼道歉、消除影响、恢复名誉以及赔偿损失等。因此，如果老板的语言暴力行为被认定为侵害了副手的人格权，副手有权要求老板承担相应的法律责任。

二、语言暴力与开除的关联性

1. 开除的法定条件：开除员工通常需要基于合法的理由，如员工严重违反公司规章制度、严重失职或营私舞弊给公司造成重大损害等。单纯的言语贬低和打压，并不直接构成开除的法定条件。

2. 语言暴力可能作为开除的间接因素：尽管语言暴力本身不直接导致开除，但如果这种行为严重影响了副手的工作表现，或者导致副手提出辞职，或者在公司内部造成了恶劣影响，那么老板可能会以此为由考虑开除副手。然而，这种情况下，开除的合法性仍然需要基于具体的证据和事实进行判断。

三、副手的应对策略

1. 收集证据：副手应尽可能收集老板语言暴力的证据，如录音、聊天记录、证人证言等。这些证据将有助于证明老板的行为构成了对副手人格权的侵害。

2. 与公司沟通：在收集到足够证据后，副手可以尝试与公司高层或人力资源部门进行沟通，表达自己的诉求和困扰。如果公司能够采取措施制止老板的行为，那么问题可能得到妥善解决。

3. 寻求法律援助：如果公司未能采取有效措施，或者副手认为自己的权益受到了严重侵害，那么可以考虑寻求法律援助。作为专业律师，我可以为副手提供法律咨询和代理服务，帮助其维护自己的合法权益。

四、法律建议

1. 对于副手：建议副手在面对语言暴力时保持冷静和理智，不要采取过激行为。同时，积极收集证据并寻求法律援助，以维护自己的合法权益。

2. 对于老板：建议老板尊重员工的尊严和权利，避免使用语言暴力等不当行为。如果与员工之间存在矛盾或分歧，应通过沟通协商等方式妥善解决。

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