是否要因为老板排挤而离职，不能一概而论，需要结合具体情况来分析。以下是从不同角度为你提供的分析和建议：
一、法律角度：排挤行为是否构成违法或侵权
若排挤行为涉及违法或侵权：
- 例如，老板通过排挤手段逼迫你主动离职，以规避支付经济补偿金或赔偿金，这种行为可能构成违法解除劳动合同（如果最终导致你被迫离职）或侵犯你的合法权益（如名誉权、人格权等）。
- 建议：在这种情况下，你可以收集相关证据（如排挤行为的记录、同事证言、工作交接记录等），向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。
若排挤行为未构成违法或侵权：
- 如果老板的排挤行为并未达到违法的程度，比如只是态度冷淡、分配任务不均等，这些行为虽然可能让你感到不适，但并不构成法律上的侵权或违法。
- 建议：在这种情况下，你需要权衡个人感受与职业发展。如果排挤行为严重影响了你的工作积极性和职业发展，且无法通过沟通解决，那么离职可能是一个合理的选择。但在此之前，你可以尝试与老板或人力资源部门沟通，寻求解决方案。
二、职业发展与个人感受角度
职业发展：
- 考虑排挤行为是否对你的职业发展产生了实质性影响。如果排挤导致你无法获得晋升机会、培训资源或重要项目，那么离职可能是为了寻求更好的职业发展机会。
- 建议：在做出离职决定前，你可以评估当前工作环境是否还有改善的可能，以及离职后是否能找到更好的职业发展平台。
个人感受：
- 排挤行为可能对你的心理健康和工作满意度产生负面影响。如果你长期处于压抑、焦虑的工作环境中，那么离职可能是为了保护自己的身心健康。
- 建议：在这种情况下，你可以考虑寻找一个更加和谐、支持性的工作环境。但离职前，请确保你已经做好了充分的准备，包括找到新的工作机会或有一定的经济储备。
三、实际操作与策略
沟通尝试：
- 在决定离职前，你可以尝试与老板或人力资源部门进行沟通，表达你的感受和困扰，寻求解决方案。有时候，问题可能只是误解或沟通不畅导致的。
收集证据：
- 如果排挤行为涉及违法或侵权，你需要收集相关证据以支持你的主张。这些证据可能包括排挤行为的记录、同事证言、工作交接记录、邮件或短信等。
制定离职计划：
- 如果你决定离职，请制定一个详细的离职计划，包括离职时间、工作交接、经济补偿等事项。确保你的离职过程有序且合法。
总结来说，是否要因为老板排挤而离职，需要综合考虑法律角度、职业发展与个人感受等多个因素。在做出决定前，请务必权衡利弊并做好充分的准备。如果你有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。