结论：项目经理在因业主原因导致项目中标后一直不开工的情况下，是否可以撤出，需根据具体情况和合同条款来判断，一般而言，若符合合同约定或法定解除条件，项目经理可以撤出，但需谨慎处理以避免法律风险。

分析说明：

1. 合同条款的约定：

   • 首先，需要仔细审查项目经理与业主签订的合同，特别是关于项目开工、延期、解除以及项目经理权利与义务的条款。
   • 如果合同中明确规定了因业主原因导致项目无法按时开工时，项目经理有权解除合同或撤出项目，那么项目经理在符合这些条件的情况下可以撤出。
   • 如果合同中没有明确规定，但约定了因业主原因导致项目无法继续进行时，双方应协商解决，那么项目经理可以与业主进行协商，寻求合理的解决方案，包括撤出项目。

2. 法定解除条件：

   • 根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，如果因不可抗力致使不能实现合同目的，或者一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的，当事人可以解除合同。
   • 在本案例中，如果业主的原因构成了对合同的根本性违约，导致项目无法继续进行，项目经理可以依据法律规定解除合同并撤出项目。但需要注意的是，这需要项目经理能够证明业主的原因确实构成了根本性违约，且无法通过其他方式解决。

3. 撤出前的注意事项：

   • 在决定撤出项目之前，项目经理应尽可能与业主进行沟通，尝试通过协商解决问题，避免直接撤出可能带来的法律风险。
   • 如果协商无果，项目经理应确保自己的撤出行为符合合同约定或法律规定，并保留好相关证据，如书面通知、邮件、聊天记录等，以证明自己的撤出行为是合理且合法的。
   • 撤出项目后，项目经理还应关注与业主之间的结算问题，确保自己的权益不受损害。

行动建议：

• 审查合同：首先仔细审查与业主签订的合同，特别是关于项目开工、延期、解除以及项目经理权利与义务的条款。
• 与业主协商：尝试与业主进行沟通，寻求合理的解决方案，如调整项目计划、延期开工等。
• 咨询法律意见：如果无法与业主达成一致，或者对合同条款有疑问，建议咨询专业律师，以获取更具体的法律意见。
• 谨慎撤出：在决定撤出项目之前，确保自己的行为符合合同约定或法律规定，并保留好相关证据。

后续法律风险防范：

• 撤出项目后，项目经理应关注与业主之间的结算问题，确保自己的权益不受损害。如果业主拒绝结算或存在其他纠纷，项目经理可以依法向法院提起诉讼或申请仲裁。
• 同时，项目经理也应关注自己的职业声誉和行业形象，避免因撤出项目而引发不必要的法律纠纷或负面影响。

如有更多疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。