公司单纯将绩效考核制度邮寄到员工家里这一行为本身，并不直接构成违法，但需结合具体情况判断其合法性及合理性。以下从不同角度进行分析：

1. 绩效考核制度的合法性基础：

   • 绩效考核制度作为公司管理的一部分，其制定和实施需遵循《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规。这些法律要求公司制定的规章制度应当合法、合理，且不得侵犯员工的合法权益。
   • 如果绩效考核制度本身合法，且公司有权制定并实施该制度，那么将制度邮寄给员工，作为告知或传达的一种方式，并不违反法律。

2. 邮寄方式的合理性：

   • 邮寄绩效考核制度到员工家里，可以视为公司向员工传达信息的一种方式。然而，这种方式是否合理，需考虑员工是否能够及时、有效地接收到该信息。
   • 如果员工因邮寄地址错误、邮寄延误等原因未能及时收到绩效考核制度，且因此影响了其权益（如未能及时了解考核标准、未能按时提出异议等），则公司可能需要承担一定的责任。

3. 员工权益的保障：

   • 无论公司采用何种方式传达绩效考核制度，都应确保员工能够充分了解并理解制度内容。这包括提供足够的解释、说明和咨询渠道，以便员工在有疑问时能够及时获得解答。
   • 如果公司仅通过邮寄方式传达制度，且未提供其他有效的沟通渠道，导致员工对制度内容存在误解或疑问无法得到及时解答，那么这种传达方式可能被视为不够合理或充分。

4. 可能的法律后果：

   • 如果公司因邮寄绩效考核制度的方式不当（如未送达、未提供足够解释等）导致员工权益受损，员工有权向劳动争议调解仲裁机构申请调解或仲裁，甚至向人民法院提起诉讼。
   • 在这种情况下，公司可能需要承担因未履行告知义务或提供充分解释而导致的法律责任，包括赔偿员工因此遭受的损失等。

建议：

• 公司应确保绩效考核制度的合法性和合理性，并在制定和实施过程中充分考虑员工的权益。
• 在传达绩效考核制度时，公司应采用多种方式（如邮件、内部通知、员工大会等）确保员工能够及时、有效地接收到信息，并提供足够的解释和说明。
• 如果员工对绩效考核制度存在疑问或异议，公司应提供畅通的沟通渠道，以便员工能够及时获得解答和反馈。

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