医院自己招人但与第三方签合同，这种情况通常涉及的是劳务派遣或人力资源外包的用工模式。以下从不同角度为您详细分析：
一、劳务派遣模式
定义与特点：
- 劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。
- 在这种模式下，医院作为用工单位，与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，劳务派遣机构则与劳动者签订劳动合同。
医院采用劳务派遣的原因：
- 降低用工风险：医院通过劳务派遣机构雇佣员工，可以减少直接雇佣带来的劳动纠纷和用工风险，如工伤赔偿、社会保险缴纳等。
- 灵活用工：医院可以根据业务需求，灵活调整派遣员工的数量和岗位，无需承担长期雇佣的成本和责任。
- 专业管理：劳务派遣机构通常具备专业的人力资源管理能力，能够为医院提供更高效、更专业的员工管理服务。
对劳动者的影响：
- 劳动者与劳务派遣机构签订劳动合同，而非直接与医院签订，因此劳动关系的相对方是劳务派遣机构。
- 劳动者的工资、福利等通常由劳务派遣机构负责发放和缴纳，但具体标准可能受医院与劳务派遣机构之间协议的影响。
二、人力资源外包模式
定义与特点：
- 人力资源外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。
- 在这种模式下，医院可能将招聘、培训、薪酬发放等人力资源管理工作外包给第三方机构，但员工仍直接与医院签订劳动合同的情况较少，更多是第三方机构以自己的名义招聘并管理员工，然后派遣至医院工作（这实际上与劳务派遣有相似之处，但外包的范围可能更广）。不过，也存在医院自己招人但合同与第三方签的特殊外包形式，即医院作为实际用工单位，但劳动合同关系建立在第三方与劳动者之间。
医院采用人力资源外包的原因：
- 降低成本：通过外包，医院可以减少在人力资源方面的投入，包括招聘、培训、管理等方面的成本。
- 提高效率：第三方机构通常具备更专业的人力资源管理能力，能够更高效地完成招聘、培训等工作。
- 专注核心业务：医院可以将更多精力投入到医疗服务的提供上，而将非核心业务外包给专业机构处理。
对劳动者的影响：
- 在这种特殊的外包形式下，劳动者虽然实际在医院工作，但劳动合同关系却与第三方机构建立。
- 劳动者的工资、福利等可能由第三方机构负责发放和缴纳，但具体标准仍需根据医院与第三方机构之间的协议来确定。
- 劳动者在维权时可能需要同时考虑医院与第三方机构的责任。
三、法律建议与风险提示
对于医院：
- 在选择劳务派遣或人力资源外包时，应确保与第三方机构签订合法有效的协议，明确双方的权利和义务。
- 应加强对第三方机构的监督和管理，确保其按照法律法规和协议约定履行义务，保障劳动者的合法权益。
对于劳动者：
- 在签订劳动合同时，应仔细阅读合同条款，了解自己的权利和义务。
- 如发现自己的权益受到侵害，应及时向相关部门投诉或寻求法律援助。
- 在维权时，应明确自己的劳动关系相对方，以便更准确地主张自己的权益。
如果您在合同签订或劳动权益方面遇到任何问题，可以直接向我咨询。我会根据您的具体情况，为您提供专业的法律建议和帮助。