当员工提出工作不合理时，这通常涉及到工作安排、岗位调整、薪酬待遇等方面的问题。作为企业或管理者，应当积极、正面地应对员工的这一反馈，以下是一些详细且具有深度的建议：

一、倾听与理解

首先，要耐心倾听员工的诉求，理解他们为何认为工作不合理。这可能是因为工作负荷过重、岗位与技能不匹配、工作环境不佳、薪酬待遇不公平等多种原因。通过倾听，可以更好地把握问题的本质，为后续的解决提供方向。

二、沟通与协商

在了解员工的具体诉求后，应与员工进行深入的沟通，解释公司的决策背景、目的和考虑因素。同时，也要听取员工的意见和建议，寻求双方都能接受的解决方案。如果员工提出的工作不合理是因为岗位调整或薪酬待遇等问题，企业应依据相关法律法规和劳动合同，与员工进行协商，确保调整的合理性和合法性。

三、评估与调整

在沟通协商的基础上，企业应对员工提出的问题进行客观评估。如果确实存在不合理之处，如工作负荷过重、岗位与技能严重不匹配等，企业应考虑进行调整。调整可以包括减轻工作负荷、提供培训以提升员工技能、调整岗位或薪酬待遇等。调整时应确保公平、公正，避免对其他员工造成不公平的影响。

四、依法处理

如果员工提出的工作不合理问题涉及到法律法规的违反，如未按照劳动合同约定提供劳动条件、未及时足额支付劳动报酬等，企业应依法进行处理。这包括与员工协商解决、向劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁等。在处理过程中，企业应遵守相关法律法规，确保员工的合法权益得到保障。

五、建立反馈机制

为了避免类似问题的再次发生，企业应建立有效的员工反馈机制。这可以包括定期的员工满意度调查、设立意见箱或在线反馈平台等。通过这些机制，企业可以及时了解员工的诉求和意见，及时调整和改进工作安排和管理方式。

六、案例参考

以南召法院审理的劳动争议案为例，该案中公司未经与员工协商一致，擅自将员工调岗，损害了员工的合法权益。法院最终判决公司支付员工拖欠工资及经济赔偿金。这一案例提醒我们，企业在调整员工工作岗位或薪酬待遇时，必须遵守相关法律法规和劳动合同约定，与员工进行充分协商，确保调整的合理性和合法性。

综上所述，当员工提出工作不合理时，企业应积极倾听、沟通协商、评估调整、依法处理，并建立有效的反馈机制。通过这些措施，可以更好地解决员工的问题，维护企业的稳定和发展。