对于不服从工作安排的副职，处理方式需根据具体情况和公司规章制度来综合判断，以下是一些可能的处理角度和建议：

1. 沟通与了解原因：

   • 首先，应当与副职进行深入的沟通，了解其不服从工作安排的具体原因。是因为对工作安排有异议，还是存在个人困难或误解？通过沟通，可以更好地理解副职的立场和想法，为后续处理提供依据。

2. 依据公司规章制度处理：

   • 如果副职的不服从行为违反了公司的规章制度，如明确规定了员工应服从工作安排等条款，那么公司可以依据规章制度对其进行相应的处理。处理方式可能包括警告、罚款、降职、解雇等，具体取决于规章制度的条款和副职行为的严重程度。
   • 示例：假设公司规章制度中明确规定“员工应服从上级的工作安排，如有违反，将视情节轻重给予警告、罚款或解雇等处理”。若副职无正当理由拒绝服从工作安排，公司可依据此条款对其进行警告或罚款处理。

3. 考虑劳动法规定：

   • 在处理不服从工作安排的副职时，公司还需考虑劳动法的相关规定。例如，劳动法保护员工的合法权益，公司不得随意解雇员工或采取其他侵犯员工权益的行为。
   • 如果副职的不服从行为构成严重违反公司规章制度或劳动纪律，且公司有充分证据证明其行为给公司造成了重大损失或影响，那么公司可以依据劳动法的相关规定与其解除劳动合同。但在此之前，公司应确保已履行了必要的程序，如提前通知、听取员工意见等。

4. 寻求调解或仲裁：

   • 如果公司与副职之间因不服从工作安排的问题产生争议，且双方无法自行协商解决，那么可以考虑寻求第三方调解或仲裁。例如，可以邀请工会或劳动争议调解委员会介入调解，或者向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
   • 调解或仲裁流程：通常包括提交申请、受理、调解/仲裁、裁决等步骤。在调解或仲裁过程中，双方应提供相关证据和材料，以支持自己的主张。

5. 预防与改进：

   • 为了避免类似问题的再次发生，公司应加强内部管理，完善规章制度，明确工作安排和职责分工。同时，公司还应加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和想法，增强员工的归属感和责任感。

在处理不服从工作安排的副职时，公司应谨慎行事，确保处理方式合法合规且合理公正。如果公司无法自行处理或处理过程中遇到法律难题，建议直接向我咨询，我将根据具体情况提供专业的法律意见和帮助。