当哺乳期员工不同意公司提出的待岗要求时，公司需要采取一系列合法、合理且人性化的措施来处理这一问题，既要考虑企业的运营需求，也要充分保障女职工的合法权益。以下是一些具体的建议：
一、明确法律依据与原则
首先，公司应明确相关的法律依据。根据《中华人民共和国劳动合同法》和《女职工劳动保护特别规定》，女职工在孕期、产期、哺乳期内享有特殊保护，公司不得随意解除劳动合同或降低其工资待遇。同时，如果因生产经营需要调整工作岗位，应与劳动者协商一致，并尽量提供适合哺乳期员工的工作条件。调岗应基于生产经营需要，确保新岗位与原岗位具有关联性，避免随意性或惩罚性调整，并体现人文关怀。
二、了解员工拒绝待岗的原因
公司应主动与员工沟通，了解其拒绝待岗的具体原因。可能的原因包括：
- 个人因素：如家庭负担加重、通勤距离增加、对新岗位不适应等现实困难。
- 工作因素：如担心待岗后薪资降低、职业发展受阻、工作环境恶化等不利变化。
- 沟通问题：公司未充分解释待岗的必要性，或员工对政策存在误解。
三、采取合理措施
针对员工拒绝待岗的原因，公司可以采取以下合理措施：
加强沟通与解释：
- 组织面对面谈话，倾听员工诉求，并详细说明待岗的原因（如公司业务调整、团队重组等）。
- 提供待岗期间的薪资、福利等保障措施说明，消除员工的顾虑。
提供灵活安排：
- 协商调整工作时间，如实行弹性工作制，允许员工在一定范围内调整上下班时间，以便更好地照顾婴儿。
- 如果条件允许，可以考虑让员工在家办公或远程办公，减少通勤压力。
- 寻找公司内部其他更适合哺乳期员工的岗位，进行短期或长期的岗位调整，而非直接待岗。
给予支持与帮助：
- 提供育儿支持，如设立母婴室、提供育儿假、协助解决托育问题等。
- 提供职业技能培训，帮助员工提升能力，为未来的职业发展做好准备。
- 关注员工的心理健康，提供必要的心理辅导和支持。
依法依规处理：
- 确保待岗或调岗决定符合法律法规要求，不具有歧视性，且未降低员工的工资待遇。
- 以书面形式通知员工待岗或调岗事宜，并给予合理的异议期，鼓励员工提出意见和建议。
- 保留相关沟通记录、文件资料等证据，以备不时之需。
四、寻求外部援助
如果公司与员工之间的沟通陷入僵局，可以考虑寻求外部援助：
- 工会介入：如果企业有工会组织，可以请求工会出面协调，利用工会的力量促进双方达成共识。
- 法律咨询：在必要时，咨询专业律师的意见，确保处理过程合法合规，避免法律风险。
五、注意事项
在处理哺乳期员工拒绝待岗的问题时，公司还需注意以下事项：
- 避免强制待岗或调岗：在未与员工达成一致的情况下，不得强行待岗或调岗，以免引发劳动争议。
- 尊重员工意愿：在可能的情况下，尽量满足员工的合理需求，体现企业对员工的关怀和尊重。
- 持续改进管理：将此次事件作为改进人力资源管理的契机，完善相关制度流程，提高管理水平。
综上所述，当哺乳期员工不同意公司提出的待岗要求时，公司应通过加强沟通、提供灵活安排、给予支持与帮助、依法依规处理以及寻求外部援助等措施来妥善解决问题。同时，公司还需注意避免强制待岗或调岗、尊重员工意愿以及持续改进管理等方面的事项。